現(xiàn)有關(guān)于威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織結(jié)果變量影響的研究結(jié)論不一致,有研究認(rèn)為威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是一種具有破壞性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型,對(duì)員工的工作績(jī)效具有負(fù)向影響;例如,有研究發(fā)現(xiàn)威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的績(jī)效和組織公民行為等組織結(jié)果變量具有顯著的消極影響;但是也有研究發(fā)現(xiàn)了威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)可能的積極作用。威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的服從性以及組織承諾具有顯著的正向影響,后人們的研究也發(fā)現(xiàn)威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工績(jī)效具有正向影響�；谝酝芯恐械拿芙Y(jié)果,本研究提出威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的兩面性特質(zhì),探討威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為同時(shí)具有增益和損耗的作用效果�；谡J(rèn)知-情感過(guò)程系統(tǒng)框架,本研究提出威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響的兩階段鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ?分為認(rèn)知階段和發(fā)展階段。首先在認(rèn)知階段,本研究引入挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力作為中介變量,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了認(rèn)知階段的有調(diào)節(jié)的中介模型;其次在發(fā)展階段,本研究假設(shè)威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我效能和自我損耗分別具有正向影響,并且自我效能和自我損耗中介威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為之間的關(guān)系,不確定性規(guī)避作為發(fā)展階段的調(diào)節(jié)變量出現(xiàn)在模型中;整合以上認(rèn)知和發(fā)展兩個(gè)階段的模型假設(shè),本研究以挑戰(zhàn)性壓力和自我效能作為中介構(gòu)建了增益效... 

【文章頁(yè)數(shù)】：170 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要 Abstract 第1章 緒論
1.1 研究背景與問(wèn)題提出
    1.1.1 研究背景
    1.1.2 問(wèn)題提出
1.2 研究目的與意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
    1.3.1 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)研究現(xiàn)狀
    1.3.2 組織公民行為研究現(xiàn)狀
    1.3.3 挑戰(zhàn)性-阻斷性壓力研究現(xiàn)狀
    1.3.4 自我效能研究現(xiàn)狀
    1.3.5 自我損耗研究現(xiàn)狀
    1.3.6 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
    1.4.1 研究?jī)?nèi)容
    1.4.2 研究方法
    1.4.3 技術(shù)路線(xiàn) 第2章 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響的模型構(gòu)建與研究設(shè)計(jì)
2.1 理論基礎(chǔ)
    2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論
    2.1.2 壓力認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
    2.1.3 社會(huì)認(rèn)知理論
    2.1.4 自我損耗理論
2.2 認(rèn)知階段理論分析與研究假設(shè)
    2.2.1 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響
    2.2.2 挑戰(zhàn)性-阻斷性壓力的中介作用
    2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的調(diào)節(jié)作用
    2.2.4 認(rèn)知階段有調(diào)節(jié)的中介作用
2.3 發(fā)展階段理論分析與研究假設(shè)
    2.3.1 自我效能的中介作用
    2.3.2 自我損耗的中介作用
    2.3.3 不確定性規(guī)避的調(diào)節(jié)作用
    2.3.4 發(fā)展階段的有調(diào)節(jié)的中介作用
    2.3.5 鏈?zhǔn)街薪樽饔?
2.4 本章小結(jié) 第3章 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響的認(rèn)知階段研究
3.1 研究設(shè)計(jì)
    3.1.1 實(shí)驗(yàn)研究
    3.1.2 問(wèn)卷調(diào)查測(cè)量工具
    3.1.3 問(wèn)卷調(diào)查樣本來(lái)源
3.2 認(rèn)知階段的實(shí)驗(yàn)研究
    3.2.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)置
    3.2.2 實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果
3.3 認(rèn)知階段的中介作用檢驗(yàn)
    3.3.1 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
    3.3.2 挑戰(zhàn)性壓力的中介作用檢驗(yàn)
    3.3.3 阻斷性壓力的中介作用檢驗(yàn)
3.4 認(rèn)知階段的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    3.4.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)挑戰(zhàn)性壓力的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    3.4.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)阻斷性壓力的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
3.5 認(rèn)知階段有調(diào)節(jié)的中介作用檢驗(yàn)
    3.5.1 挑戰(zhàn)性壓力的有調(diào)節(jié)的中介作用檢驗(yàn)
    3.5.2 阻斷性壓力的有調(diào)節(jié)的中介作用檢驗(yàn)
3.6 本章小結(jié) 第4章 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響的發(fā)展階段研究
4.1 發(fā)展階段的中介作用檢驗(yàn)
    4.1.1 自我效能的中介作用檢驗(yàn)
    4.1.2 自我損耗的中介作用檢驗(yàn)
4.2 發(fā)展階段的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    4.2.1 不確定性規(guī)避對(duì)自我效能的調(diào)節(jié)
    4.2.2 不確定性規(guī)避對(duì)自我損耗的調(diào)節(jié)
4.3 發(fā)展階段的有調(diào)節(jié)的中介檢驗(yàn)
    4.3.1 自我效能的有調(diào)節(jié)的中介作用
    4.3.2 自我損耗的有調(diào)節(jié)的中介作用
4.4 本章小結(jié) 第5章 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響的鏈?zhǔn)街薪樽饔脵z驗(yàn)
5.1 鏈?zhǔn)街薪閷?shí)證框架
    5.1.1 鏈?zhǔn)街薪楦拍钅Ｐ涂蚣?
    5.1.2 鏈?zhǔn)街薪闄z驗(yàn)方法框架
5.2 增益路徑的鏈?zhǔn)街薪樽饔脵z驗(yàn)
    5.2.1 挑戰(zhàn)性壓力與自我效能的關(guān)系檢驗(yàn)
    5.2.2 挑戰(zhàn)性壓力與自我效能的鏈?zhǔn)街薪樽饔脵z驗(yàn)
5.3 損耗路徑的鏈?zhǔn)街薪樽饔脵z驗(yàn)
    5.3.1 阻斷性壓力與自我損耗的關(guān)系檢驗(yàn)
    5.3.2 阻斷性壓力與自我損耗的鏈?zhǔn)街薪樽饔脵z驗(yàn)
5.4 鏈?zhǔn)街薪榈恼{(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    5.4.1 增益路徑鏈?zhǔn)街薪榈恼{(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    5.4.2 損耗路徑鏈?zhǔn)街薪榈恼{(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
5.5 本章小結(jié) 第6章 威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響的結(jié)果分析與策略
6.1 結(jié)果分析與討論
    6.1.1 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果總結(jié)
    6.1.2 主效應(yīng)和認(rèn)知階段的結(jié)果討論
    6.1.3 對(duì)發(fā)展階段的結(jié)果分析
    6.1.4 對(duì)鏈?zhǔn)街薪榈慕Y(jié)果分析
6.2 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)有效性的策略
    6.2.1 規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為
    6.2.2 正確處理與員工關(guān)系
6.3 正確認(rèn)知壓力的策略
    6.3.1 正確判別威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的壓力
    6.3.2 正確判別組織中其他壓力源
    6.3.3 避免工作-家庭沖突
6.4 增強(qiáng)自我認(rèn)知的策略
    6.4.1 提高自我效能的策略
    6.4.2 合理規(guī)避不確定性的策略
    6.4.3 預(yù)防自我損耗的策略
6.5 本章小結(jié) 結(jié)論 參考文獻(xiàn) 附錄 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文 致謝 個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]仁慈領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為:內(nèi)部人身份感知的中介作用和領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系差異化的調(diào)節(jié)作用[J]. 沈伊默,周婉茹,魏麗華,張慶林.  心理學(xué)報(bào). 2017(08)
[2]家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工安全績(jī)效影響的實(shí)證研究[J]. 王丹,宮晶晶.  世界科技研究與發(fā)展. 2016(03)
[3]高壓力工作情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)提升員工工作績(jī)效和滿(mǎn)意感的過(guò)程機(jī)制研究[J]. 趙瑜,莫申江,施俊琦.  管理世界. 2015(08)
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[8]挑戰(zhàn)性-阻礙性壓力對(duì)工作滿(mǎn)意度、情緒衰竭的差異性影響——上下屬關(guān)系的調(diào)節(jié)作用[J]. 李宗波,彭翠.  軟科學(xué). 2014(03)
[9]家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究[J]. 陳璐,高昂,楊百寅,井潤(rùn)田.  管理學(xué)報(bào). 2013(06)
[10]工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)心理資本對(duì)成員組織公民行為的影響機(jī)制:多層次模型[J]. 任皓,溫忠麟,陳啟山,葉寶娟.  心理學(xué)報(bào). 2013(01)



本文編號(hào)：3732295