將組織政治知覺作為調(diào)節(jié)變量,探討其在組織支持感與員工主動(dòng)性行為之間的調(diào)節(jié)作用,通過實(shí)證研究可知:高組織政治知覺的員工會(huì)弱化組織支持感對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響,進(jìn)而降低對(duì)周邊績(jī)效的貢獻(xiàn);低組織政治知覺的員工會(huì)強(qiáng)化組織支持感對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響,進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)周邊績(jī)效的貢獻(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)重視員工的"軟"績(jī)效;充分發(fā)揮員工個(gè)體的工作主動(dòng)性,激發(fā)其為組織創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)在力量;充分重視員工的組織政治知覺,防止內(nèi)部組織政治行為的發(fā)生。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    （一）組織支持感與員工周邊績(jī)效
    （二）員工主動(dòng)性行為的中介作用
    （三）組織政治知覺的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計(jì)
四、研究結(jié)果
    （一）驗(yàn)證性因子分析
    （二）描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析
    （三）假設(shè)檢驗(yàn)
五、研究結(jié)論與管理啟示
    （一）研究結(jié)論
    （二）管理啟示
        1. 重視員工的“軟”績(jī)效。
        2. 充分發(fā)揮員工個(gè)體的工作主動(dòng)性，激發(fā)其為組織創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)在力量。
        3. 充分重視員工的組織政治知覺，防止內(nèi)部組織政治行為的發(fā)生。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]職場(chǎng)精神力對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響機(jī)制研究[J]. 李欣玲,張寧俊,黃剛.  四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2018(03)
[2]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制研究[J]. 陸洋,彭正龍,于魯寧.  工業(yè)工程與管理. 2017(03)
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本文編號(hào)：3708326