在煤礦企業(yè)中,97%以上的事故都是由礦工的不安全行為引起的,組織行為學(xué)研究表明,員工行為的主要感知來源是安全領(lǐng)導(dǎo)力,其中高層管理安全領(lǐng)導(dǎo)力可直接對員工的安全行為產(chǎn)生影響,故測量與提升煤礦企業(yè)高層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力以遏制礦工不安全行為的發(fā)生是降低煤礦事故傷害的重要途徑之一,有鑒于此,本研究以煤礦企業(yè)高層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力為切入點,探究高層安全領(lǐng)導(dǎo)力及其維度結(jié)構(gòu)對礦工不安全行為的影響機制,以期對礦工不安全行為進行切實有效的管控。首先,基于文獻調(diào)研、扎根理論分析確定了煤礦高層管理高安全領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)維度。運用NVivo質(zhì)性分析軟件對煤礦事故報告進行編碼分析,得到以事故案例為基礎(chǔ)的5個初始維度,在此基礎(chǔ)上,進行以高層安全領(lǐng)導(dǎo)力為主題的半結(jié)構(gòu)化訪談,采用扎根理論分析訪談結(jié)果,得到6個初始維度核心范疇。綜合以上分析結(jié)果,借助“全范圍領(lǐng)導(dǎo)力”理論模型,最終確定個人素養(yǎng)、安全愿景、安全關(guān)照、安全控制、安全指導(dǎo)、安全政策6個高層安全全領(lǐng)導(dǎo)力維度。其次,根據(jù)安全氛圍的概念和結(jié)構(gòu)分析,論證了安全氛圍與煤礦高層管理者安全領(lǐng)導(dǎo)力、礦工不安全行為之間的相關(guān)性,確定安全氛圍作為中介變量。在此基礎(chǔ)上,從直接與間接關(guān)系2個重點... 

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景、目的及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 安全領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀
        1.2.2 不安全行為研究現(xiàn)狀
        1.2.3 本研究的出發(fā)點
    1.3 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
2 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)維度分析
    2.1 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力維度事故案例分析
        2.1.1 NVivo質(zhì)性分析法概述
        2.1.2 煤礦事故案例資料處理
        2.1.3 煤礦事故致因因素歸類
        2.1.4 編碼結(jié)果輸出與分析
    2.2 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力維度訪談分析
        2.2.1 扎根理論應(yīng)用概述
        2.2.2 結(jié)構(gòu)化訪談研究
        2.2.3 訪談資料分析
        2.2.4 編碼的理論飽和度檢驗
    2.3 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力維度分析結(jié)果
        2.3.1 FRL理論模型
        2.3.2 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力維度確定
    2.4 本章小結(jié)
3 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力與礦工不安全行為概念模型構(gòu)建
    3.1 煤礦安全氛圍理論基礎(chǔ)分析
        3.1.1 安全氛圍的概念
        3.1.2 安全氛圍的中介效應(yīng)分析
    3.2 相關(guān)變量測量維度及指標(biāo)確定
        3.2.1 不安全行為測量維度
        3.2.2 安全氛圍測量維度
    3.3 高層安全領(lǐng)導(dǎo)力與礦工不安全行為概念模型
        3.3.1 影響關(guān)系假設(shè)的提出
        3.3.2 概念模型的構(gòu)建
    3.4 本章小結(jié)
4 調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
    4.1 調(diào)查問卷設(shè)計
        4.1.1 高層安全領(lǐng)導(dǎo)力問卷設(shè)計
        4.1.2 礦工不安全行為問卷設(shè)計
        4.1.3 煤礦安全氛圍問卷設(shè)計
    4.2 問卷發(fā)放與統(tǒng)計
        4.2.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.2.2 項目分析
    4.3 問卷信效度分析
        4.3.1 信度分析
        4.3.2 效度分析
    4.4 問卷探索性因子分析
        4.4.1 高層安全領(lǐng)導(dǎo)力
        4.4.2 礦工不安全行為
        4.4.3 煤礦安全氛圍
    4.5 本章小結(jié)
5 煤礦高層安全領(lǐng)導(dǎo)力與礦工不安全行為關(guān)系模型驗證分析
    5.1 結(jié)構(gòu)方程模型簡介
    5.2 二次問卷發(fā)放與分析
        5.2.1 描述性統(tǒng)計分析
        5.2.2 信度檢驗
        5.2.3 一階驗證性因子分析
    5.3 高層安全領(lǐng)導(dǎo)力與礦工不安全行為直接關(guān)系驗證
        5.3.1 驗證方法
        5.3.2 結(jié)構(gòu)方程模型的建立與驗證
        5.3.3 模型假設(shè)檢驗及結(jié)果解釋
    5.4 高層安全領(lǐng)導(dǎo)力與礦工不安全行為間接關(guān)系驗證
        5.4.1 驗證方法
        5.4.2 結(jié)構(gòu)方程模型的建立與驗證
        5.4.3 模型假設(shè)檢驗及結(jié)果解釋
    5.5 高層安全領(lǐng)導(dǎo)力提升建議
    5.6 本章小結(jié)
6 結(jié)論
    6.1 主要工作及研究結(jié)論
        6.1.1 主要工作
        6.1.2 研究結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄
    附錄 Ⅰ
    附錄 Ⅱ


【參考文獻】：
期刊論文
[1]礦工不安全行為涌現(xiàn)性建模研究[J]. 佟瑞鵬,趙輝,張娜,王偉,安宇.  礦業(yè)科學(xué)學(xué)報. 2020(03)
[2]安全氛圍對人群應(yīng)急疏散行為的影響機制研究[J]. 謝科范,康麗文,宋鈺.  中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2020(03)
[3]情感事件視角礦工不安全行為影響因素SD仿真[J]. 楊雪,馮念青,張瀚元,楊娟.  煤礦安全. 2020(03)
[4]有感領(lǐng)導(dǎo)對不同文化程度的礦工群體不安全行為影響研究[J]. 馬琳,呂永衛(wèi).  煤礦安全. 2020(03)
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[6]淺談中國煤炭資源基本國情[J]. 王紅麗.  化工管理. 2019(26)
[7]基于礦工不安全行為的煤礦生產(chǎn)事故分析及對策[J]. 張涵,王峰.  煤炭工程. 2019(08)
[8]核電廠建造施工班組安全氛圍影響機制[J]. 張力,夏婭雯,李鵬程,李秋香,劉建橋.  中國安全科學(xué)學(xué)報. 2019(01)
[9]淺談西北煤炭資源可持續(xù)發(fā)展[J]. 張兆威.  陜西煤炭. 2018(S1)
[10]不可忽視的安全領(lǐng)導(dǎo)力[J]. 曹賢龍.  現(xiàn)代職業(yè)安全. 2018(06)

博士論文
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[2]中國倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工安全行為的影響[D]. 高偉明.中國礦業(yè)大學(xué) 2016

碩士論文
[1]煤礦安全氛圍對安全績效的影響研究[D]. 莊玲俐.安徽理工大學(xué) 2019
[2]包容型領(lǐng)導(dǎo)對礦工不安全行為的影響：心理授權(quán)的中介效應(yīng)[D]. 王寶玲.太原理工大學(xué) 2019
[3]礦工心理韌性對不安全行為的影響研究[D]. 賀萍萍.西安科技大學(xué) 2018
[4]礦工內(nèi)隱、外顯自尊與不安全行為關(guān)系研究[D]. 劉丹.西安科技大學(xué) 2018
[5]不同管理層安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全績效關(guān)系研究[D]. 李鵬飛.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2017
[6]安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全行為關(guān)系研究[D]. 薛宇敬陽.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015
[7]群體動力視角下的煤礦員工不安全行為管理研究[D]. 程南.中國礦業(yè)大學(xué) 2014
[8]建筑企業(yè)安全氛圍與安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全行為的關(guān)系研究[D]. 畢默.重慶大學(xué) 2012
[9]企業(yè)安全氛圍測量工具的初步開發(fā)[D]. 丁明蓉.江蘇大學(xué) 2007



本文編號：3675664