隨著信息時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代及人工智能時(shí)代的到來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新時(shí)代背景下發(fā)生了深刻變革,為了在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下仍然保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,管理者需要摒棄傳統(tǒng)的“自上而下”的領(lǐng)導(dǎo)方式,采用更加適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而謙卑型領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)恰好滿足了新時(shí)代背景下企業(yè)的發(fā)展要求,成為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究領(lǐng)域的研究熱點(diǎn),日益受到學(xué)術(shù)界和政商界的關(guān)注和重視。作為一種新興的“自下而上”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普遍存在、危害企業(yè)的員工反生產(chǎn)行為可能有著重要影響,但這種影響不是一蹴而就的,“黑箱”內(nèi)有著連接二者的橋梁和紐帶。盡管謙卑型領(lǐng)導(dǎo)在新時(shí)代背景下我國(guó)企業(yè)的發(fā)展乃至生存過(guò)程中扮演著重要角色,但目前國(guó)內(nèi)關(guān)于謙卑型領(lǐng)導(dǎo)的研究尚處于起步階段,實(shí)證研究相對(duì)缺乏。同時(shí),考慮到我國(guó)深厚的謙卑文化積淀,在我國(guó)組織情境下探討謙卑型領(lǐng)導(dǎo)及其對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響顯得更具現(xiàn)實(shí)意義。因此,本研究以文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法為主要研究方法,依據(jù)社會(huì)交換理論和社會(huì)認(rèn)知理論,構(gòu)建包含謙卑型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員交換、自我效能和員工反生產(chǎn)行為四個(gè)變量的理論模型,選取學(xué)界廣泛應(yīng)用的成熟的標(biāo)準(zhǔn)化量表,對(duì)我國(guó)組織情境下的587名員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研,使用SPSS17.0、... 

【文章頁(yè)數(shù)】：92 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路與框架
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)
    2.2 反生產(chǎn)行為
    2.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換
    2.4 自我效能
第3章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    3.1 理論基礎(chǔ)
    3.2 研究假設(shè)
    3.3 研究模型
第4章 研究設(shè)計(jì)
    4.1 變量測(cè)量
    4.2 預(yù)調(diào)研樣本特征分析
    4.3 預(yù)調(diào)研信效度檢驗(yàn)
    4.4 正式調(diào)研問(wèn)卷概況
第5章 實(shí)證分析與模型檢驗(yàn)
    5.1 研究樣本分析
    5.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)分析
    5.3 假設(shè)檢驗(yàn)
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論與分析
    6.2 管理啟示
    6.3 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
碩士期間發(fā)表論文
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制[J]. 羅云娜,楊高升.  科技管理研究. 2019(01)
[2]你和上司合拍嗎?組織中的上下級(jí)匹配[J]. 彭堅(jiān),王震,侯楠.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2019(02)
[3]上級(jí)發(fā)展性反饋對(duì)下屬創(chuàng)新行為的影響——LMX及創(chuàng)新意愿的鏈?zhǔn)街薪樽饔肹J]. 蘇偉琳,林新奇.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2019(01)
[4]感知被上級(jí)信任如何促進(jìn)員工建言行為:心理安全感、自我效能感和權(quán)力距離的作用[J]. 劉敏,余江龍,黃勇.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2018(12)
[5]基于社會(huì)信息加工理論的謙遜領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的作用機(jī)制研究[J]. 周建濤,廖建橋.  管理學(xué)報(bào). 2018(12)
[6]整體薪酬感知與創(chuàng)新自我效能感對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響——基于長(zhǎng)三角地區(qū)制造企業(yè)的實(shí)證研究[J]. 李杰義,來(lái)碧波.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2018(12)
[7]員工主動(dòng)性人格對(duì)任務(wù)績(jī)效的影響:領(lǐng)導(dǎo)成員交換和組織政治知覺(jué)的作用[J]. 王青,王曉瑜.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2018(12)
[8]價(jià)值理性視角下家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)與新生代員工反生產(chǎn)行為關(guān)系研究[J]. 侯曼,武敏娟.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(32)
[9]滿招損,謙受益:團(tuán)隊(duì)溝通視角下謙卑型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響[J]. 劉圣明,陳力凡,王思邁.  心理學(xué)報(bào). 2018(10)
[10]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與下屬建言:傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 馮鏡銘,劉善仕,吳坤津.  科研管理. 2018(08)

博士論文
[1]中國(guó)情境下謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與下屬主動(dòng)行為關(guān)系研究[D]. 馮鏡銘.華南理工大學(xué) 2018

碩士論文
[1]教練型領(lǐng)導(dǎo)行為、員工自我效能感與工作績(jī)效關(guān)系研究[D]. 易猛.吉林大學(xué) 2017
[2]組織公平、自我效能與組織公民行為的關(guān)系研究[D]. 崔建.山東大學(xué) 2017
[3]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沉默行為影響的實(shí)證研究[D]. 易麒.湖南大學(xué) 2017
[4]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)、組織創(chuàng)新氛圍與員工創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究[D]. 劉媛.重慶大學(xué) 2017
[5]新生代農(nóng)民工工作場(chǎng)所反生產(chǎn)行為結(jié)構(gòu)維度研究[D]. 郭智穎.華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2016
[6]企業(yè)員工反生產(chǎn)行為的結(jié)構(gòu)維度與影響因素研究[D]. 俞海香.南京理工大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3664814