企業(yè)家精神與財務戰(zhàn)略風險管理 ——以萬潤科技控制權(quán)喪失為例
發(fā)布時間:2022-02-24 06:11
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場對企業(yè)的要求不斷提高,市場經(jīng)濟的不穩(wěn)定性使得企業(yè)之間的競爭日益激烈。在這嚴峻的形勢下,必然需要企業(yè)家具備更高的素質(zhì)和能力來應對企業(yè)的經(jīng)營決策。對于企業(yè)的發(fā)展來說,企業(yè)家精神至關(guān)重要。企業(yè)家精神是企業(yè)的精髓,對企業(yè)的成長具有關(guān)鍵性的作用。企業(yè)家精神影響著企業(yè)的戰(zhàn)略以及風險管理,企業(yè)做出的有利戰(zhàn)略決策能促進企業(yè)的長期發(fā)展,反之則會導致控制權(quán)的喪失甚至企業(yè)滅亡。本文以萬潤科技為例,運用理論與案例相結(jié)合的方法,具體分析企業(yè)家精神與財務戰(zhàn)略風險管理兩者之間的聯(lián)系。萬潤科技作為典型的LED生產(chǎn)企業(yè),隨著LED行業(yè)從成長期進入成熟期,公司收入及利潤增速放緩,2014年底公司轉(zhuǎn)型,進入互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)。但在不同的發(fā)展階段企業(yè)家精神不同,其財務戰(zhàn)略風險管理也不同。本文分析了萬潤科技創(chuàng)始人的企業(yè)家精神,研究企業(yè)家精神在不同階段對企業(yè)財務戰(zhàn)略風險管理所產(chǎn)生的影響。最終發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神中的創(chuàng)新精神、競爭能力、管理能力等可能促進企業(yè)的發(fā)展,但過度的冒險精神可能會致使財務戰(zhàn)略風險管理出現(xiàn)問題,最終導致企業(yè)家被迫喪失控制權(quán),將公司拱手讓人。本文通過企業(yè)家精神這一視角,研究了企業(yè)家精神與財務戰(zhàn)...
【文章來源】:鄭州航空工業(yè)管理學院河南省
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外文獻綜述
1.2.1 企業(yè)家精神相關(guān)綜述
1.2.2 戰(zhàn)略風險管理相關(guān)綜述
1.2.3 企業(yè)家精神與戰(zhàn)略關(guān)系相關(guān)綜述
1.2.4 控制權(quán)
1.2.5 文獻述評
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線圖
1.4 創(chuàng)新點
1.4.1 豐富企業(yè)家精神研究
1.4.2 為相關(guān)行業(yè)提供借鑒參考
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念介紹
2.1.1 企業(yè)家精神的界定
2.1.2 財務戰(zhàn)略風險管理
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 企業(yè)家理論
2.2.2 高階理論
2.2.3 競爭戰(zhàn)略理論
2.2.4 烙印效應理論
3 萬潤科技案例介紹
3.1 行業(yè)簡介
3.2 萬潤科技公司概況
3.2.1 公司簡介
3.2.2 公司重大并購
3.3 萬潤科技創(chuàng)始人分析
3.3.1 李志江的經(jīng)歷
3.3.2 李志江的行為
3.4 企業(yè)家精神指標選取
4 企業(yè)家精神對財務戰(zhàn)略風險管理的影響
4.1 萬潤科技財務戰(zhàn)略風險管理階段劃分
4.2 企業(yè)新建的穩(wěn)步創(chuàng)新階段
4.2.1 創(chuàng)新精神分析
4.2.2 創(chuàng)新精神對財務戰(zhàn)略風險管理影響
4.3 穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略管理階段
4.3.1 管理與競爭能力分析
4.3.2 管理與競爭能力對財務戰(zhàn)略風險管理的影響
4.4 盲目并購的過度冒險階段
4.4.1 冒險精神分析
4.4.2 過度冒險對財務戰(zhàn)略風險管理的影響
4.5 控制權(quán)喪失
5 研究結(jié)論及對策建議
5.1 研究結(jié)論
5.2 對策建議
5.2.1 企業(yè)家精神層面
5.2.2 企業(yè)的財務層面
6 不足與展望
6.1 不足
6.2 展望
參考文獻
作者簡歷
本文編號:3642140
【文章來源】:鄭州航空工業(yè)管理學院河南省
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外文獻綜述
1.2.1 企業(yè)家精神相關(guān)綜述
1.2.2 戰(zhàn)略風險管理相關(guān)綜述
1.2.3 企業(yè)家精神與戰(zhàn)略關(guān)系相關(guān)綜述
1.2.4 控制權(quán)
1.2.5 文獻述評
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線圖
1.4 創(chuàng)新點
1.4.1 豐富企業(yè)家精神研究
1.4.2 為相關(guān)行業(yè)提供借鑒參考
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念介紹
2.1.1 企業(yè)家精神的界定
2.1.2 財務戰(zhàn)略風險管理
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 企業(yè)家理論
2.2.2 高階理論
2.2.3 競爭戰(zhàn)略理論
2.2.4 烙印效應理論
3 萬潤科技案例介紹
3.1 行業(yè)簡介
3.2 萬潤科技公司概況
3.2.1 公司簡介
3.2.2 公司重大并購
3.3 萬潤科技創(chuàng)始人分析
3.3.1 李志江的經(jīng)歷
3.3.2 李志江的行為
3.4 企業(yè)家精神指標選取
4 企業(yè)家精神對財務戰(zhàn)略風險管理的影響
4.1 萬潤科技財務戰(zhàn)略風險管理階段劃分
4.2 企業(yè)新建的穩(wěn)步創(chuàng)新階段
4.2.1 創(chuàng)新精神分析
4.2.2 創(chuàng)新精神對財務戰(zhàn)略風險管理影響
4.3 穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略管理階段
4.3.1 管理與競爭能力分析
4.3.2 管理與競爭能力對財務戰(zhàn)略風險管理的影響
4.4 盲目并購的過度冒險階段
4.4.1 冒險精神分析
4.4.2 過度冒險對財務戰(zhàn)略風險管理的影響
4.5 控制權(quán)喪失
5 研究結(jié)論及對策建議
5.1 研究結(jié)論
5.2 對策建議
5.2.1 企業(yè)家精神層面
5.2.2 企業(yè)的財務層面
6 不足與展望
6.1 不足
6.2 展望
參考文獻
作者簡歷
本文編號:3642140
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