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新生代合同制員工建言的影響因素及改善策略

發(fā)布時(shí)間:2022-01-27 09:09
  在以80后、90后為代表,年齡在25-35歲之間的新生代知識(shí)型員工群體中,合同制員工是較為特殊的群體。這個(gè)群體的成員是根據(jù)國家有關(guān)人事管理制度,由用人單位依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方式選拔出來的,所以這個(gè)群體學(xué)歷和學(xué)位較高,整體上都屬于知識(shí)型員工,成員素質(zhì)也整體上較高,是新生代員工當(dāng)中的優(yōu)秀代表(考慮到表達(dá)上的便捷性,本文將其簡稱為“新生代合同制員工”)。目前這類員工在企事業(yè)單位占有一定比例。同時(shí)這些員工年齡較輕,思維活躍,其創(chuàng)新性相對(duì)較強(qiáng)。還作為“旁觀者”,能夠更冷靜、更客觀地評(píng)價(jià)組織發(fā)展中的問題。因此,這個(gè)群體的建言積極性的充分和有效發(fā)揮對(duì)組織發(fā)展具有重要意義。本文的研究目的定位在以下兩個(gè)方面:(1)以新生代合同制員工這一特殊群體為研究對(duì)象,對(duì)影響其建言行為的因素進(jìn)行分析探究,以揭示其中的影響機(jī)理。(2)探討分析激發(fā)這部分員工建言積極性的的對(duì)策,以提升其對(duì)組織健康發(fā)展的特殊作用。本文研究所選擇的樣本主要來自于企業(yè)單位,通過選取典型案例企業(yè)和典型個(gè)人,圍繞研究目的,進(jìn)行深度訪談與問卷調(diào)查,獲得了大量有用的數(shù)據(jù)和信息。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用spss25.0統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行了計(jì)算和定量分析。通過研究,揭示... 

【文章來源】:河南工業(yè)大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目標(biāo)與意義
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容框架
        1.3.2 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 新生代合同制員工
        2.1.1 新生代合同制員工的概念
        2.1.2 新生代合同制員工及建言特點(diǎn)
    2.2 建言行為
        2.2.1 建言行為的內(nèi)涵
        2.2.2 建言行為的維度與測(cè)量
    2.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其相關(guān)研究
        2.3.1 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
        2.3.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
        2.3.3 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
        2.3.4 交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
    2.4 心理資本
    2.5 組織信任
    2.6 文獻(xiàn)研究評(píng)述及本文研究的視角
第3章 研究設(shè)計(jì)與資料收集
    3.1 訪談設(shè)計(jì)及實(shí)施
        3.1.1 訪談樣本來源及基本信息統(tǒng)計(jì)
        3.1.2 數(shù)據(jù)編碼
    3.2 問卷設(shè)計(jì)與測(cè)量工具
    3.3 開放式問卷調(diào)查
        3.3.1 數(shù)據(jù)收集
        3.3.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.3.3 信效度分析
        3.3.4 各類型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與建言行為的相關(guān)與回歸分析
        3.3.5 組織信任、心理資本與建言行為的相關(guān)分析
第4章 問題分析與主要發(fā)現(xiàn)
    4.1 不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)建言行為的影響存在差異
    4.2 組織信任在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與建言之間的中介作用
    4.3 員工個(gè)人心理資本在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與建言之間的調(diào)節(jié)作用
第5章 研究結(jié)論與管理建議
    5.1 研究的主要結(jié)論
    5.2 管理建議
        5.2.1 優(yōu)化和完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
        5.2.2 對(duì)組織信任氛圍的營造
        5.2.3 對(duì)員工心理資本的開發(fā)
        5.2.4 建立暢通的溝通體系,激發(fā)員工的建言熱情
    5.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
    5.4 研究不足
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 新生代合同制員工建言行為及其影響因素的訪談提綱
    附錄2 影響新生代合同制員工建言因素的調(diào)查問卷


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對(duì)員工建言的影響——組織信任、一般自我效能感的作用[J]. 宋璐璐,劉永仁.  科學(xué)決策. 2014(05)
[2]護(hù)理組織公正、組織信任與護(hù)士留職意愿的關(guān)系研究[J]. 王黎,王維,郭紅艷,謝紅.  中華護(hù)理雜志. 2014(05)
[3]害羞與進(jìn)諫行為的關(guān)系:管理開放性與心理授權(quán)的調(diào)節(jié)作用[J]. 凌斌,段錦云,朱月龍.  應(yīng)用心理學(xué). 2010(03)
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)的回顧與展望[J]. 陳文晶,時(shí)勘.  管理評(píng)論. 2007(09)
[5]變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量[J]. 李超平,時(shí)勘.  心理學(xué)報(bào). 2005(06)
[6]組織中的進(jìn)諫行為[J]. 段錦云,鐘建安.  心理科學(xué). 2005(01)
[7]領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究視角[J]. 王玉新.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 1988(11)
[8]美國管理中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問題[J]. 唐淑智.  管理現(xiàn)代化. 1986(06)

碩士論文
[1]企業(yè)員工進(jìn)諫行為及其影響因素研究[D]. 王二博.河南大學(xué) 2007
[2]國企員工組織信任知覺、公平感與組織公民行為關(guān)系研究[D]. 陳景剛.西南交通大學(xué) 2006



本文編號(hào):3612194

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