發(fā)布時間：2022-01-23 00:21

　　在競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的人力資源儲備對其競爭力的提升極為重要。新員工作為獨特的員工群體,其組織社會化的結果對于員工個人職業(yè)發(fā)展和組織的良性發(fā)展均具有重要的意義。對于初入組織的新員工來說,直接領導的領導方式和風格會在多個方面對其產生影響。作為一種新興的“自上而下”領導方式,謙卑型領導得到了眾多研究者的關注,然而目前還沒有充分的實證研究對其作用機理進行檢驗。因此,在中國的管理情境下,研究謙卑型領導行為對新員工的組織社會化結果的作用機理,具有一定的理論與現實意義�；趯ΜF有文獻的梳理與總結,本文研究謙卑型領導行為、新員工的組織自尊和心理特權、新員工負面反饋尋求行為和新員工組織社會化結果之間的關系,進而對概念模型與變量間的作用機理提出假設并做出闡釋。本研究通過問卷調查的方法共收集229份數據,并通過SPSS 19.0與AMOS 24.0軟件運用回歸分析和結構方程模型對所得數據進行分析檢驗。本文以謙卑型領導行為為自變量,組織自尊、心理特權和負面反饋尋求行為為中介變量,新員工工作掌握、角色明晰和社會整合為結果變量,通過數據分析的方法檢驗了謙卑型領導行為對新員工組織社會化結果的影響機理,對... 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：78 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１概念模型??Ｆｉｇｕｒｅ３－１?Ｈｙｐｏｔｈｅｔｉｃａｌ?ｍｏｄｅｌ??

圖５－１假設模型的潛變量路徑分析??Ｆｉｇｕｒｅ?５－１?Ｐａｔｈ?Ａｎａｌｙｓｉｓ?ｏｆ?ｔｈｅ?ＳＥＭ??將調研所得數據代入ＡＭＯＳ軟件，得到結果如表５－３５所示：??表５－３５模型各變量路徑系數??Ｔａｂｌｅ５－３?５?Ｐａｔｈ?ｃｏｅｆｆｉｃｉｅｎｔ??Ｔ值檢驗??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]謙卑型領導為何能提高員工績效?領導-成員交換和組織自尊的多重中介作用[J]. 余嘉禾,王碧英.  中國人力資源開發(fā). 2017(10)
[2]心理特權:概念、測量及相關研究[J]. 白寶玉,孫閏松,胡巧,張雁軍.  心理科學進展. 2017(06)
[3]謙卑型領導的研究述評與未來展望[J]. 王碧英,杜欠欠.  中國人力資源開發(fā). 2016(13)
[4]謙卑型領導的前因與結果:人格與組織政治知覺的作用[J]. 徐小鳳,高日光.  中國人力資源開發(fā). 2016(13)
[5]自我犧牲型領導與員工反生產行為:領導認同與心理權利的作用[J]. 周如意,龍立榮,賀偉.  預測. 2016(03)
[6]謙卑領導行為與下屬工作投入:有中介的調節(jié)模型[J]. 唐漢瑛,龍立榮,周如意.  管理科學. 2015(03)
[7]謙卑型領導行為對員工創(chuàng)造力的影響研究[J]. 雷星暉,單志汶,蘇濤永,楊元飛.  管理科學. 2015(02)
[8]自我領導與組織自尊對員工創(chuàng)新行為影響的實證研究——基于電子通訊、制造企業(yè)的數據[J]. 陶建宏,師萍,段偉宇.  研究與發(fā)展管理. 2014(03)
[9]組織中的反饋尋求行為研究述評與展望[J]. 張燕紅,廖建橋.  外國經濟與管理. 2014(04)
[10]謙卑型領導研究探析[J]. 馮鏡銘,劉善仕,吳坤津,王紅椿.  外國經濟與管理. 2014(03)

博士論文
[1]員工信任對其知識整合與共享意愿的作用機制研究[D]. 徐碧祥.浙江大學 2007
[2]企業(yè)新進員工工作適應的發(fā)展模式研究[D]. 譚亞莉.華中科技大學 2005

碩士論文
[1]謙卑型領導對組織績效的影響研究：組織認同感與組織創(chuàng)造力的多重中介模型[D]. 范樂樂.浙江工業(yè)大學 2016
[2]謙卑型領導與員工創(chuàng)新行為的關系：心理安全感和心理資本的作用研究[D]. 林星馳.華南理工大學 2016
[3]謙卑型領導行為對知識型員工離職傾向的影響研究：工作嵌入的中介作用[D]. 何仕浩.重慶大學 2016
[4]員工的組織自尊和敬業(yè)度與工作績效的影響研究[D]. 修菲菲.哈爾濱工業(yè)大學 2015
[5]我國中小企業(yè)新員工工作適應管理研究[D]. 牟蕾.江蘇大學 2010
[6]組織社會化策略對大學畢業(yè)生工作適應的影響研究[D]. 劉密.華中師范大學 2007
[7]成就目標定向、領導風格與反饋尋求行為之間關系的研究[D]. 張寶.浙江大學 2006



本文編號：3603203