發(fā)布時間：2022-01-20 14:32

　　二十一世紀以來,由于市場節(jié)奏的加快,創(chuàng)新越來越成為影響組織生存和發(fā)展的重要因素,一方面,組織鼓勵員工積極創(chuàng)新來提高組織績效;另一方面,創(chuàng)新因其冒險性造成部分員工的創(chuàng)新行為很難得到組織的同意和認可,但恰恰有一些員工的“忤逆”的行為為組織帶來了巨大的經(jīng)濟效益�；萜展镜囊晃还こ處熢谖传@得上級領(lǐng)導同意情況下,自主開發(fā)出客戶需求的新型監(jiān)控器,為組織帶來了逾3500萬美元的收益。這種行為在學術(shù)上稱為越軌創(chuàng)新行為,即員工自主實施的、沒有獲得組織正式支持的,有利于提高組織創(chuàng)新水平和創(chuàng)新成果的創(chuàng)新行為（Knight,1967）。關(guān)于越軌創(chuàng)新行為的研究成果,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:（1）關(guān)于越軌創(chuàng)新行為的產(chǎn)生,組織創(chuàng)新氛圍、上下級關(guān)系、和組織支持程度是越軌創(chuàng)新行為產(chǎn)生的重要因素。差序型領(lǐng)導、非倫理型領(lǐng)導會顯著地影響員工的越軌創(chuàng)新行為（王弘鈺,鄒純龍,崔智淞,2018）。開放型、前攝型人格會促使越軌創(chuàng)新行為的產(chǎn)生（楊劍釗,李曉娣,2019）。（2）關(guān)于越軌創(chuàng)新行為的影響,對于個人來說,越軌創(chuàng)新行為既有可能幫助員工取得突出成果,帶來巨大收益,但同樣也會給員工帶來違反組織規(guī)范,不服從管理的負面影響（Minem... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.1個人-組織價值觀匹配的調(diào)節(jié)效應圖

第5章數(shù)據(jù)處理與結(jié)果分析45圖5.2個人-組織價值觀匹配的調(diào)節(jié)效應圖由表5.10可以看出，M2的調(diào)整R2為0.327，M3的調(diào)整R2為0.472，由此可知調(diào)整R2為0.145＞0，由此可知個人-組織價值觀匹配在謙遜型領(lǐng)導和越軌創(chuàng)新行為之間起調(diào)節(jié)作用。交互項回歸系數(shù)β=0.629.且顯著性概率小于顯著性水平（P﹤0.001），說明個人-組織價值觀匹配在謙遜型領(lǐng)導和越軌創(chuàng)新行為之間起顯著性調(diào)節(jié)作用。由圖5.2我們可以看出，高價值觀匹配的斜率大于低價值觀匹配的斜率，在個人-組織價值觀匹配度較高時，謙遜型領(lǐng)導對員工越軌創(chuàng)新行為的影響作用較強，即個人-組織價值觀匹配在謙遜型領(lǐng)導和員工越軌創(chuàng)新行為之間起正向調(diào)節(jié)作用，因此，假設H6成立。5.6研究結(jié)果與分析根據(jù)以上的分析結(jié)果，本文對第3章提到的研究假設進行了檢驗，在本節(jié)中對這一問題進行分析和總結(jié)。5.6.1假設檢驗結(jié)果本研究共提出了6個研究假設，在對所提的研究假設進行實證檢驗后現(xiàn)將假設結(jié)果匯總?cè)绫硭荆?.6.2假設檢驗結(jié)果分析

【參考文獻】：
期刊論文
[1]前攝型人格對越軌創(chuàng)新績效作用路徑研究——創(chuàng)新催化的中介作用及變革型領(lǐng)導行為的調(diào)節(jié)作用[J]. 楊劍釗,李曉娣.  預測. 2019(04)
[2]家長式領(lǐng)導對員工越軌創(chuàng)新行為的影響研究[J]. 王朝雪.  中國勞動. 2019(05)
[3]組織氛圍、心理契約與員工越軌創(chuàng)新關(guān)系研究[J]. 陳驍,佘彩云.  荊楚學刊. 2019(02)
[4]組織創(chuàng)新氛圍對越軌創(chuàng)新行為的影響機制研究[J]. 王弘鈺,于佳利.  軟科學. 2019(02)
[5]謙卑型領(lǐng)導對員工工作卷入和創(chuàng)新行為的影響——團隊氛圍的中介作用[J]. 祝思敏,王碧英.  科技管理研究. 2019(03)
[6]變革型領(lǐng)導對員工越軌創(chuàng)新的影響——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 王弘鈺,鄒純龍.  科技管理研究. 2019(02)
[7]基于社會信息加工理論的謙遜領(lǐng)導對員工工作績效的作用機制研究[J]. 周建濤,廖建橋.  管理學報. 2018(12)
[8]工作自主性對知識型員工越軌創(chuàng)新行為與職業(yè)倦怠的影響研究——基于角色壓力及組織自尊的作用[J]. 劉博,趙金金.  南京郵電大學學報(社會科學版). 2018(05)
[9]員工建設性越軌行為的動力機制:謙卑型領(lǐng)導視角[J]. 王艷子,張莉.  科技進步與對策. 2018(16)
[10]員工越軌創(chuàng)新行為研究綜述及其展望[J]. 江依.  科技管理研究. 2018(10)

碩士論文
[1]內(nèi)部人身份認知、自我領(lǐng)導和組織公民行為的關(guān)系[D]. 喻明晰.華南理工大學 2018
[2]組織倫理氛圍和員工越軌行為的關(guān)系研究[D]. 高洋洋.安徽財經(jīng)大學 2016
[3]謙卑型領(lǐng)導對員工反饋規(guī)避行為影響的實證研究[D]. 周可.東北財經(jīng)大學 2016
[4]謙卑型領(lǐng)導與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系：心理安全感和心理資本的作用研究[D]. 林星馳.華南理工大學 2016
[5]員工—組織價值觀匹配對員工的影響及其中介作用機制研究[D]. 張春姣.陜西師范大學 2012



本文編號：3598993