單位食利者往往在工作中具有強(qiáng)依附性、偽裝性、投機(jī)性和功利性,試圖以隱性的人情、便利或權(quán)利進(jìn)行職業(yè)"投資",以便自我日后輕松工作、安全考核。究其根本,在于難以根除的晉升陋習(xí)、難以逃離的人情世故、難以杜絕的圈子主義以及難以精準(zhǔn)的責(zé)任劃分。要消解單位中的食利心理,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重歷練而輕資歷、重團(tuán)隊而輕團(tuán)伙、重貢獻(xiàn)而輕數(shù)據(jù)、重"走心"而輕"走形"。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、單位食利者的一般表現(xiàn)特征
二、單位食利者的形成機(jī)制
    （一）難以根除的晉升陋習(xí)
    （二）難以逃離的人情世故
    （三）難以杜絕的圈子主義
    （四）難以精準(zhǔn)的責(zé)任劃分
三、著眼行動關(guān)注貢獻(xiàn)，消解食利心理
    （一）重歷練而輕資歷
    （二）重團(tuán)隊而輕團(tuán)伙
    （三）重貢獻(xiàn)而輕數(shù)據(jù)
    （四）重“走心”而輕“走形”


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]能人治村與基層治理現(xiàn)代化的方向——以蘇州望亭鎮(zhèn)調(diào)研為討論起點[J]. 賀雪峰.  長白學(xué)刊. 2018(03)
[2]管理者如何讓“能者”不覺“多勞”[J]. 姚云斌.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(06)
[3]領(lǐng)導(dǎo)者該如何把握人情世故與公平正義的邊界[J]. 黎珍.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(25)



本文編號：3565076