組織使命的特質不僅根源于組織的性質,也與組織所融入的社會政治經濟大環(huán)境相聯系,女性領導人所開展的動員活動則是通過整合組織資源,最終帶領組織成員實現這一使命。在互聯網經濟下來看待女性領導潛能的釋放,則需要基于這樣的途徑:提升女性領導人的領導藝術修養(yǎng)、增強女性領導人新媒體應用能力、遵循互聯網經濟下分工協作原則、形成職業(yè)愿景與組織使命的契合。 

【文章來源】：現代經濟信息. 2019,(03)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、新經濟時代下女性領導力實現的基礎
    (一) 新經濟時代為女性領導人提供寬廣視野
    (二) 新經濟時代為女性領導人建構新型組織
    (三) 新經濟時代為女性領導人營造輿論環(huán)境
二、互聯網經濟下女性領導力崛起的表現
    (一) 表現在女性領導地位的提升
    (二) 表現在女性領導能力的提高
    (三) 表現在女性領導魅力的加強
三、釋放女性領導潛能的途徑
    (一) 提升女性領導人的領導藝術修養(yǎng)
    (二) 增強女性領導人新媒體應用能力
    (三) 遵循互聯網經濟下分工協作原則
    (四) 形成職業(yè)愿景與組織使命的契合
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“互聯網+”背景下女性領導力提升的邏輯策略[J]. 石萍萍.  領導科學. 2017(30)
[2]互聯網+重構領導力[J]. 田圣海.  互聯網經濟. 2017(06)
[3]“互聯網+”視域下女性領導力的認識誤區(qū)與提升策略[J]. 張虹.  領導科學. 2017(03)
[4]“互聯網+”時代女性領導力研究[J]. 江允英,劉明輝.  中國浦東干部學院學報. 2016(04)
[5]“互聯網+”塑造E時代的領導力品格[J]. 陳黎力.  現代經濟信息. 2015(23)
[6]“互聯網+”時代的未來領導力[J]. 劉穎.  互聯網經濟. 2015(11)



本文編號：3547328