發(fā)布時間：2021-11-19 23:58

　　近年來,領(lǐng)導(dǎo)幽默由于其釋放壓力、潤滑溝通、增進(jìn)積極情緒等多種建設(shè)性功能,受到國外學(xué)者越來越多的研究。然而,在中國情境中,受儒家文化影響,領(lǐng)導(dǎo)者往往嚴(yán)肅、克制、不茍言笑,較少使用幽默溝通。故由于缺乏實踐的土壤,學(xué)術(shù)界對于這一研究熱點缺乏重視。然而,在企業(yè)員工越來越渴望有趣、健康的工作環(huán)境的背景下,研究者的這種忽視就可能妨礙了一種新興的、有效的管理方式的推廣,進(jìn)而妨礙更好工作環(huán)境的構(gòu)建。針對這一不足,本研究提出兩個問題:（1）中國情境下,領(lǐng)導(dǎo)幽默是否能夠增強(qiáng)管理效果?（2）如果有作用,這種作用對哪種類型的員工更加有效?為明晰這兩個問題,本研究引進(jìn)了工作幸福感這一內(nèi)涵豐富的概念,選取其中工作滿意度、工作投入、情緒耗竭3個構(gòu)念,并引入“親和需要”作為調(diào)節(jié)變量,以幽默的社會理論、情感事件理論、資源理論為理論基礎(chǔ),構(gòu)建出假設(shè)模型。以396份企業(yè)員工樣本,運(yùn)用因子分析、相關(guān)分析、回歸分析等方法進(jìn)行實證檢驗,得到以下兩個最主要結(jié)論:（1）領(lǐng)導(dǎo)幽默能夠有效促進(jìn)員工工作幸福感。領(lǐng)導(dǎo)幽默能夠正向預(yù)測員工的工作滿意度、工作投入,負(fù)向預(yù)測員工的情緒耗竭。證明在中國情境下,領(lǐng)導(dǎo)幽默能夠增強(qiáng)管理效果,可以作為有效的... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

領(lǐng)導(dǎo)幽默測量模型圖

親和需要測量模型圖

圖 5.3 工作幸福感問卷一階模型Figure 5.3 first-order Measurement model of job-related wellbeing（2）二階驗證性因子分析。因為二階模型更加簡明，繼續(xù)進(jìn)行二階驗證性因子工作幸福感問卷中工作滿意度、工作投入、情緒耗竭作為潛在變量，構(gòu)造一個二階

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[9]被信任的代價:員工感知上級信任、角色負(fù)荷、工作壓力與情緒耗竭的影響關(guān)系研究[J]. 王紅麗,張筌鈞.  管理世界. 2016(08)
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碩士論文
[1]親和動機(jī)與群體信息共享的關(guān)系及其對個體意圖和行為的影響[D]. 苗園園.浙江大學(xué) 2017
[2]林語堂幽默理論研究[D]. 韓崢.延安大學(xué) 2013
[3]中小學(xué)教師親和動機(jī)的初步研究[D]. 劉銀.重慶師范大學(xué) 2010
[4]動機(jī)、專業(yè)技術(shù)能力與合作、創(chuàng)新的關(guān)系研究[D]. 王瑜.浙江大學(xué) 2008



本文編號：3506147