農(nóng)業(yè)企業(yè)愿景型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的影響研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 01:47
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,農(nóng)業(yè)規(guī)模化、信息化、集約化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向,農(nóng)業(yè)企業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要載體、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、生產(chǎn)方式升級(jí),更重要的是農(nóng)業(yè)企業(yè)管理升級(jí)。農(nóng)業(yè)企業(yè)管理升級(jí)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī);年P(guān)鍵。農(nóng)業(yè)企業(yè)如何在復(fù)雜的多變環(huán)境中保持企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如何通過(guò)共同愿景目標(biāo)激勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)員工提升員工績(jī)效,進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,是當(dāng)今農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者的重要命題。愿景型領(lǐng)導(dǎo)是近年來(lái)興起的領(lǐng)導(dǎo)方式,強(qiáng)調(diào)將組織愿景轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)創(chuàng)建愿景、執(zhí)行愿景、溝通愿景等方式引領(lǐng)農(nóng)業(yè)企業(yè)員工圍繞組織愿景激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力,能夠有效地影響員工的認(rèn)知、心理和行為,促使自身工作績(jī)效的提升,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)和組織的績(jī)效,在引領(lǐng)組織發(fā)展和激勵(lì)員工方面發(fā)揮著重要作用。本文以農(nóng)業(yè)企業(yè)員工為研究對(duì)象,通過(guò)大量文獻(xiàn)梳理和分析,以信任傾向?yàn)橹薪樽兞?自我效能感為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了農(nóng)業(yè)企業(yè)愿景型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效關(guān)系的理論模型,并提出了4個(gè)假設(shè),即愿景型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工工作績(jī)效;...
【文章來(lái)源】:成都大學(xué)四川省
【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
整體結(jié)構(gòu)方程模型圖
成都大學(xué)碩士學(xué)位論文43圖4.2整體結(jié)構(gòu)方程路徑系數(shù)Fig.4.2Pathcoefficientofoverallstructuralequation注8):yj代表愿景型領(lǐng)導(dǎo)、xr代表信任傾向、zw代表自我效能感、jx代表員工工作績(jī)效本文在檢驗(yàn)信任傾向?qū)υ妇靶皖I(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效間中介作用時(shí),根據(jù)溫忠麟等(2005)[114]提供的檢驗(yàn)中介變量的程序,該程序?qū)χ薪樾?yīng)的檢驗(yàn)及分析過(guò)程見(jiàn)下圖4.3。圖4.3中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序Fig.4.3Intermediaryeffecttestprocedure檢驗(yàn)系數(shù)c′做Sobel檢驗(yàn)依次檢驗(yàn)系數(shù)a、b檢驗(yàn)系統(tǒng)c顯著中介效應(yīng)顯著都顯著至少有一個(gè)不顯著完全中介效應(yīng)顯著顯著顯著不顯著不顯著中介效應(yīng)顯著中介效應(yīng)不顯著Y與X相關(guān)不顯著停止中介效應(yīng)分析
成都大學(xué)碩士學(xué)位論文43圖4.2整體結(jié)構(gòu)方程路徑系數(shù)Fig.4.2Pathcoefficientofoverallstructuralequation注8):yj代表愿景型領(lǐng)導(dǎo)、xr代表信任傾向、zw代表自我效能感、jx代表員工工作績(jī)效本文在檢驗(yàn)信任傾向?qū)υ妇靶皖I(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效間中介作用時(shí),根據(jù)溫忠麟等(2005)[114]提供的檢驗(yàn)中介變量的程序,該程序?qū)χ薪樾?yīng)的檢驗(yàn)及分析過(guò)程見(jiàn)下圖4.3。圖4.3中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序Fig.4.3Intermediaryeffecttestprocedure檢驗(yàn)系數(shù)c′做Sobel檢驗(yàn)依次檢驗(yàn)系數(shù)a、b檢驗(yàn)系統(tǒng)c顯著中介效應(yīng)顯著都顯著至少有一個(gè)不顯著完全中介效應(yīng)顯著顯著顯著不顯著不顯著中介效應(yīng)顯著中介效應(yīng)不顯著Y與X相關(guān)不顯著停止中介效應(yīng)分析
本文編號(hào):3489959
【文章來(lái)源】:成都大學(xué)四川省
【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
整體結(jié)構(gòu)方程模型圖
成都大學(xué)碩士學(xué)位論文43圖4.2整體結(jié)構(gòu)方程路徑系數(shù)Fig.4.2Pathcoefficientofoverallstructuralequation注8):yj代表愿景型領(lǐng)導(dǎo)、xr代表信任傾向、zw代表自我效能感、jx代表員工工作績(jī)效本文在檢驗(yàn)信任傾向?qū)υ妇靶皖I(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效間中介作用時(shí),根據(jù)溫忠麟等(2005)[114]提供的檢驗(yàn)中介變量的程序,該程序?qū)χ薪樾?yīng)的檢驗(yàn)及分析過(guò)程見(jiàn)下圖4.3。圖4.3中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序Fig.4.3Intermediaryeffecttestprocedure檢驗(yàn)系數(shù)c′做Sobel檢驗(yàn)依次檢驗(yàn)系數(shù)a、b檢驗(yàn)系統(tǒng)c顯著中介效應(yīng)顯著都顯著至少有一個(gè)不顯著完全中介效應(yīng)顯著顯著顯著不顯著不顯著中介效應(yīng)顯著中介效應(yīng)不顯著Y與X相關(guān)不顯著停止中介效應(yīng)分析
成都大學(xué)碩士學(xué)位論文43圖4.2整體結(jié)構(gòu)方程路徑系數(shù)Fig.4.2Pathcoefficientofoverallstructuralequation注8):yj代表愿景型領(lǐng)導(dǎo)、xr代表信任傾向、zw代表自我效能感、jx代表員工工作績(jī)效本文在檢驗(yàn)信任傾向?qū)υ妇靶皖I(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效間中介作用時(shí),根據(jù)溫忠麟等(2005)[114]提供的檢驗(yàn)中介變量的程序,該程序?qū)χ薪樾?yīng)的檢驗(yàn)及分析過(guò)程見(jiàn)下圖4.3。圖4.3中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序Fig.4.3Intermediaryeffecttestprocedure檢驗(yàn)系數(shù)c′做Sobel檢驗(yàn)依次檢驗(yàn)系數(shù)a、b檢驗(yàn)系統(tǒng)c顯著中介效應(yīng)顯著都顯著至少有一個(gè)不顯著完全中介效應(yīng)顯著顯著顯著不顯著不顯著中介效應(yīng)顯著中介效應(yīng)不顯著Y與X相關(guān)不顯著停止中介效應(yīng)分析
本文編號(hào):3489959
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