<正>決策是一種判斷,是若干項(xiàng)方案中的選擇。所謂選擇,通常不是"對(duì)"與"錯(cuò)"間的選擇,最多只是"大概是對(duì)的"與"也許是錯(cuò)的"之間的選擇。而絕大多數(shù)的選擇,都是任何一項(xiàng)方案均不一定優(yōu)于其他方案時(shí)的選擇。于有效的管理者而言,決策時(shí)應(yīng)該注重反面意見的運(yùn)用。三個(gè)主要的理由第一,唯有反面意見,才能保護(hù)決策者不致淪為組織的俘虜。在一個(gè)組織中,所有人都必有求于決策者, 

【文章來源】：董事會(huì). 2019,(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
三個(gè)主要的理由
看清問題的每一面
是不是真需要一項(xiàng)決策
最后一步的膽識(shí)與猶豫



本文編號(hào)：3487093