隨著信息技術(shù)的快速提高和“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速崛起,也預(yù)示著國有企業(yè)改革的縱深推進(jìn)和社會經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展的時刻來臨,同時也導(dǎo)致企業(yè)之間競爭日漸強(qiáng)烈,所以企業(yè)量化績效考核管理系統(tǒng)的使用就顯得十分必要。為了快速并且更好的加快企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐,提高工作質(zhì)量和經(jīng)營收益,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、樹立好團(tuán)隊協(xié)作意識,并及時反應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與運(yùn)營管理運(yùn)作中各項管理問題,提高企業(yè)運(yùn)營與業(yè)務(wù)的工作效率,并且能有效的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略體系的過程監(jiān)管控制構(gòu)建一個屬于本企業(yè)特色的且行之有效的量化績效考核管理系統(tǒng)體系就有著十分必要的意義。本文首先對量化績效考核與數(shù)據(jù)挖掘理論進(jìn)行了理論闡述,并歸納影響企業(yè)量化績效考核的關(guān)鍵要素。通過研究數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的決策樹算法與聚類分析后,將上述算法充分的運(yùn)用到中國鐵路物資哈爾濱有限公司的量化績效考核體系中,利用K-mean聚類分析對企業(yè)員工進(jìn)行測評分析,分為表現(xiàn)突出、表現(xiàn)良好、合格員工和表現(xiàn)欠佳四個等級。利用決策樹C4.5算法,細(xì)化部門考核指標(biāo)形成部門或下屬二級公司的績效考核系數(shù),根據(jù)員工測評等級與部門或下屬二級公司的績效考核系數(shù)組成企業(yè)員工的薪資考核指標(biāo),從而計算出員工的薪資狀況,... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究方案及技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
        1.3.3 論文組織結(jié)構(gòu)
第2章 相關(guān)理論和研究方法
    2.1 績效考核概念的論述
        2.1.1 績效考核定義
        2.1.2 影響績效考核的因素
        2.1.3 績效考核體系的原則
    2.2 數(shù)據(jù)挖掘理論
        2.2.1 數(shù)據(jù)挖掘定義
        2.2.2 數(shù)據(jù)挖掘方法
        2.2.3 決策樹介紹
        2.2.4 聚類分析介紹
    2.3 本章小結(jié)
第3章 基于決策樹的量化績效考核方法研究
    3.1 鐵物量化績效考核體系
        3.1.1 鐵物績效考核的組成
        3.1.2 考核指標(biāo)分析
        3.1.3 績效考核工作流程
        3.1.4 績效考核
    3.2 量化績效考核系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
        3.2.1 量化績效考核系統(tǒng)集成平臺設(shè)計
        3.2.2 量化績效考核數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)設(shè)計
    3.3 利用決策樹的方法進(jìn)行績效挖掘
        3.3.1 測評數(shù)據(jù)采集
        3.3.2 績效數(shù)據(jù)預(yù)處理
        3.3.3 員工績效考核算法
        3.3.4 關(guān)鍵績效指標(biāo)算法
        3.3.5 企業(yè)員工薪酬實現(xiàn)方法
    3.4 本章小結(jié)
第4章 系統(tǒng)設(shè)計與驗證
    4.1 量化績效考核系統(tǒng)設(shè)計
        4.1.1 系統(tǒng)模塊設(shè)計
        4.1.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理設(shè)計
    4.2 量化績效考核整體測試
        4.2.1 量化績效考核員工考核結(jié)果測試
        4.2.2 量化績效考核公司指標(biāo)權(quán)重測試
        4.2.3 量化績效考核結(jié)果對比
    4.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]一種改進(jìn)的基于粗糙集理論的決策樹分類算法[J]. 李晨,閆芬,趙勇,周衛(wèi)紅.  云南民族大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2012(06)
[2]360度績效評價體系主體選擇方法探討——基于360度績效評價體系系統(tǒng)誤差研究[J]. 鄧成超,唐德祥,張斗星.  經(jīng)濟(jì)問題. 2011(07)
[3]改進(jìn)的C4.5算法在績效管理中的應(yīng)用[J]. 魏現(xiàn)波,謝文閣,王長斌,張樹奇.  計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用. 2011(07)
[4]基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的決策樹算法[J]. 汪海銳,李偉.  計算機(jī)工程. 2011(09)
[5]淺談人力資源管理的有效激勵[J]. 陳小紅.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2010(14)
[6]決策樹算法的研究與應(yīng)用[J]. 楊靜,張楠男,李建,劉延明,梁美紅.  計算機(jī)技術(shù)與發(fā)展. 2010(02)
[7]數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用研究[J]. 朱近賢.  計算機(jī)與信息技術(shù). 2008(10)
[8]決策樹在人力資源管理中的應(yīng)用研究[J]. 孫華,李義杰,李清江.  農(nóng)業(yè)裝備與車輛工程. 2007(04)
[9]數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其應(yīng)用[J]. 潘顯民.  湘潭師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版). 2007(01)
[10]360度績效考評與中國企業(yè)文化[J]. 魏明英,李延峰.  西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2007(01)

碩士論文
[1]基于數(shù)據(jù)挖掘的人力資源考核管理系統(tǒng)研究[D]. 高敏.電子科技大學(xué) 2014



本文編號：3482838