自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究
發(fā)布時間:2021-11-01 05:27
習(xí)近平總書記強調(diào):“強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才”。作為企業(yè)獲得核心競爭力的動力源泉,創(chuàng)新根源于員工個體創(chuàng)新能力的累積,因此,鼓勵員工創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作內(nèi)容,這在提倡“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的我國尤為如此。那么,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在引領(lǐng)組織及員工創(chuàng)新方面究竟起何作用?何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有利于提升員工創(chuàng)造力,激發(fā)員工創(chuàng)新行為?哪些情境因素影響了領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新之間的關(guān)系?這些問題已成為創(chuàng)新領(lǐng)域的研究熱點之一。近年來,我國管理學(xué)界緊跟國際步伐,從變革型、包容型、謙虛型、交易型等領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格視角,分別深入探討了這些風(fēng)格與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系。然而,我國學(xué)界卻缺乏對深植我國文化土壤、源遠(yuǎn)流長且實踐豐富的自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進(jìn)行研究。本研究認(rèn)為,在我國,強調(diào)集體利益高于個利益的自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)是有關(guān)員工創(chuàng)新行為的一個具有研究價值的前因變量。此外,隨著我國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我國管理學(xué)界在不斷積極地引進(jìn)國際通行學(xué)術(shù)概念的同時,也在積極思考如何推進(jìn)本土研究。對此,本研究特意選取具有中國本土文化特色的“傳統(tǒng)性”作為情境調(diào)節(jié)變量。同時,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)新行為的影響是一個復(fù)雜動態(tài)過程,而員工的心...
【文章來源】:西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
H4傳統(tǒng)性調(diào)節(jié)效應(yīng)(N=260)
本文編號:3469586
【文章來源】:西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
H4傳統(tǒng)性調(diào)節(jié)效應(yīng)(N=260)
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