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天神娛樂高溢價(jià)并購(gòu)成因及經(jīng)濟(jì)后果研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 21:26
  近年來(lái),游戲行業(yè)政策紅利不斷釋放使行業(yè)快速成長(zhǎng),吸引大量資本涌入。許多游戲企業(yè)借助并購(gòu)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展,參與更高層次的競(jìng)爭(zhēng),迅速擴(kuò)大企業(yè)知名度及市場(chǎng)占有率,但并購(gòu)中高溢價(jià)現(xiàn)象引起投資者和學(xué)者們的強(qiáng)烈關(guān)注。游戲行業(yè)的并購(gòu)高溢價(jià)是由何因素導(dǎo)致,并購(gòu)中支付高額溢價(jià)會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生何種影響?本文選取天神娛樂高溢價(jià)并購(gòu)案例,在總結(jié)游戲行業(yè)發(fā)展及并購(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,將天神娛樂歷次并購(gòu)溢價(jià)進(jìn)行橫向及縱向?qū)Ρ?從主并公司、標(biāo)的公司、并購(gòu)交易三個(gè)角度剖析天神娛樂高溢價(jià)并購(gòu)成因。針對(duì)高溢價(jià)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)后果,本文從天神娛樂的總體戰(zhàn)略達(dá)成度、并購(gòu)的市場(chǎng)反應(yīng)及財(cái)務(wù)效應(yīng)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探究天神娛樂高溢價(jià)并購(gòu)經(jīng)濟(jì)后果產(chǎn)生的原因。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),天神娛樂由于存在管理層過度自信,對(duì)并購(gòu)標(biāo)的預(yù)期協(xié)同效應(yīng)過于樂觀,導(dǎo)致發(fā)起高頻率、高溢價(jià)的并購(gòu)行為。此外,并購(gòu)標(biāo)的公司的資產(chǎn)特征、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、并購(gòu)估值方法及高額業(yè)績(jī)承諾進(jìn)一步推高并購(gòu)的溢價(jià)水平。天神娛樂高溢價(jià)并購(gòu)行為雖然在短期內(nèi)使公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,但是并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成度低、市場(chǎng)反應(yīng)不佳、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性受損,總體經(jīng)濟(jì)后果消極。游戲企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),基于自身戰(zhàn)略審慎選擇成長(zhǎng)性高、... 

【文章來(lái)源】:華僑大學(xué)福建省

【文章頁(yè)數(shù)】:98 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

天神娛樂高溢價(jià)并購(gòu)成因及經(jīng)濟(jì)后果研究


論文框架圖

娛樂化,行業(yè)


“研運(yùn)一體”模式的推廣意味部分游戲企業(yè)深耕產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),而有部分游戲企業(yè)開始拓寬游戲行業(yè)發(fā)展的外延,逐步在知識(shí)產(chǎn)權(quán)融合發(fā)展模塊開展更多實(shí)踐。例如游戲研發(fā)企業(yè)利用游戲知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名影視劇、動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)打造電影及網(wǎng)劇推動(dòng)“影游聯(lián)動(dòng)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)游戲角色、游戲模式與游戲內(nèi)容的延伸拓展。騰訊作為游戲行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在對(duì)游戲外延拓展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了構(gòu)建游戲行業(yè)“泛娛樂化”的構(gòu)思。如圖 3.3 所示,“泛娛樂化”以游戲產(chǎn)品為基礎(chǔ),通過對(duì)游戲角色、游戲內(nèi)容的跨界運(yùn)營(yíng),打造文學(xué)、影視、動(dòng)漫、電競(jìng)等形式為主的立體化、系統(tǒng)化的“泛娛樂”運(yùn)營(yíng)模式,充分挖掘游戲產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。騰訊的“泛娛樂化”運(yùn)營(yíng)模式取得的巨大成功,吸引行業(yè)內(nèi)其他游戲企業(yè)紛紛進(jìn)行效仿。

產(chǎn)業(yè)鏈,行業(yè)


18在我國(guó)游戲行業(yè)興起初期,游戲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中的主要主體是游戲研發(fā)、游戲運(yùn)營(yíng)商及消費(fèi)者。從圖3.4中可以看出,當(dāng)前游戲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中形成了IP端、游戲研發(fā)商、游戲運(yùn)營(yíng)商、游戲渠道商以及消費(fèi)者為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。游戲研發(fā)始終是游戲產(chǎn)業(yè)鏈上游的起始點(diǎn),無(wú)論游戲產(chǎn)業(yè)鏈條如何升級(jí)改變,游戲研發(fā)都是游戲企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。游戲產(chǎn)業(yè)鏈中游主要涉及游戲運(yùn)營(yíng)模塊,該部分是實(shí)現(xiàn)游戲產(chǎn)品價(jià)值變現(xiàn)的重要環(huán)節(jié),也是游戲研發(fā)商與游戲用戶的連接點(diǎn)。優(yōu)秀的游戲運(yùn)營(yíng)商通過成熟的運(yùn)營(yíng)方式能迅速幫游戲產(chǎn)品獲取流量從而實(shí)現(xiàn)開發(fā)商利潤(rùn)最大化。游戲產(chǎn)業(yè)鏈下游的終端節(jié)點(diǎn)始終是用戶,所以游戲行業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)應(yīng)該始終致力于提升用戶體驗(yàn)感與滿意度!胺簥蕵坊卑l(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)生,主要通過IP資源端與影視、文學(xué)、動(dòng)漫等渠道進(jìn)行外延拓展。圖3.4游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖資料來(lái)源:艾瑞咨詢2013至2018年游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告3.1.2游戲行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀3.1.2.1游戲行業(yè)并購(gòu)概況游戲行業(yè)的迅猛發(fā)展及優(yōu)勢(shì)前景吸引了資本力量的加入,資本進(jìn)入游戲行業(yè)主要有以下兩個(gè)原因。一是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)下,部分傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、盈利困難,傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司亟待轉(zhuǎn)型。而游戲行業(yè)作為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱,逐漸成為市場(chǎng)投資者的投資熱點(diǎn)。因此許多陷入經(jīng)營(yíng)困境的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)開始借助自有的上市公司平臺(tái),通過并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或業(yè)務(wù)多元化布局。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]寅吃卯糧:標(biāo)的公司盈余管理的經(jīng)濟(jì)后果——基于并購(gòu)溢價(jià)與業(yè)績(jī)承諾實(shí)現(xiàn)的視角[J]. 劉娥平,關(guān)靜怡.  中山大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(04)
[2]商譽(yù)、高溢價(jià)并購(gòu)與股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)[J]. 劉超,徐丹丹,鄭忱陽(yáng).  金融監(jiān)管研究. 2019(06)
[3]輕資產(chǎn)類上市公司定增并購(gòu)后長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)——曇花一現(xiàn)還是細(xì)水長(zhǎng)流?[J]. 顏淑姬,許永斌.  財(cái)會(huì)月刊. 2019(11)
[4]重組業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾對(duì)并購(gòu)溢價(jià)的影響研究[J]. 李晶.  營(yíng)銷界. 2019(21)
[5]溢價(jià)并購(gòu)、商譽(yù)減值與股票收益率波動(dòng)效應(yīng)[J]. 劉喜和,王潔遠(yuǎn).  金融經(jīng)濟(jì)學(xué)研究. 2019(03)
[6]業(yè)績(jī)承諾增長(zhǎng)率、并購(gòu)溢價(jià)與股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)[J]. 關(guān)靜怡,劉娥平.  證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào). 2019(02)
[7]管理者過度自信、分析師關(guān)注與并購(gòu)溢價(jià)[J]. 路苗.  高等財(cái)經(jīng)教育研究. 2019(01)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)并購(gòu)溢價(jià)的影響[J]. 賴斌慧.  集美大學(xué)學(xué)報(bào)(哲社版). 2018(03)
[9]管理者過度自信、債務(wù)容量與并購(gòu)溢價(jià)[J]. 潘愛玲,劉文楷,王雪.  南開管理評(píng)論. 2018(03)
[10]基于目標(biāo)文化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)視角的并購(gòu)溢價(jià)研究[J]. 魏亞平,杜玉金.  會(huì)計(jì)之友. 2018(04)

博士論文
[1]管理者過度自信與企業(yè)并購(gòu)行為研究[D]. 楊超.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[2]大股東控制下的中國(guó)上市公司投資行為特征研究[D]. 郝穎.重慶大學(xué) 2007



本文編號(hào):3463369

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