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戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)雙元性創(chuàng)新的影響 ——基于戰(zhàn)略柔性的中介作用

發(fā)布時間:2021-10-25 16:41
  作為一種能夠有效建立競爭優(yōu)勢的資源獲取方式,創(chuàng)新越來越受到學(xué)界和管理者的關(guān)注,尤其是雙元性創(chuàng)新,逐漸成為企業(yè)能否取得核心競爭力并在競爭對手中脫穎而出的關(guān)鍵。但問題在于,雙元性創(chuàng)新一直被認為是非常有效卻很難獲取的一種動態(tài)能力,對于企業(yè)來說,除了在追求創(chuàng)新過程中需要克服種種阻礙之外,還要面對如何在高水平上實現(xiàn)并平衡探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新的難題。為解決這一問題,學(xué)術(shù)界開始注重對雙元性創(chuàng)新前因變量的研究。通過對國內(nèi)外相關(guān)研究的總結(jié)和梳理,本文認為,作為雙元性創(chuàng)新的重要前因變量之一,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)獲得雙元性創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,并試圖通過理論分析和實證研究,打開二者之間的作用機制“黑箱”。本文在理論梳理過程中首先將戰(zhàn)略柔性引入該機制,并注意到企業(yè)家導(dǎo)向可能也是重要影響因素之一,進而提出假設(shè),并基于調(diào)查問卷所收集的數(shù)據(jù)進行了實證檢驗。得到的主要結(jié)論有:(1)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對戰(zhàn)略柔性和雙元性創(chuàng)新均有積極地正向影響,并從雙元理論視角分析了三者維度之間的影響關(guān)系;(2)戰(zhàn)略柔性對雙元性創(chuàng)新具有積極的正向影響,并在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對雙元性創(chuàng)新的影響機制中起到中介作用。(3)企業(yè)家導(dǎo)向正向調(diào)節(jié)了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略柔性之... 

【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)雙元性創(chuàng)新的影響 ——基于戰(zhàn)略柔性的中介作用


企業(yè)家導(dǎo)向?qū)?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與雙元性創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)力,戰(zhàn)略柔性,企業(yè)家,戰(zhàn)略


第6章實證分析49間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。由表中數(shù)據(jù)可知,在加入戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家導(dǎo)向的交互項(AL×EO)之前,在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對戰(zhàn)略柔性的回歸系數(shù)為0.570且顯著(P<0.001),加入交互項之后,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略柔性的回歸系數(shù)變?yōu)?.495,仍然顯著(P<0.001),交互項的回歸系數(shù)為0.19(P<0.001),并且從模型20到模型21,R2從0.688增加到0.718,表明企業(yè)家導(dǎo)向在戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略柔性之間具有顯著地正向調(diào)節(jié)效應(yīng)(VIF小于10)。因此假設(shè)H6得到支持。該調(diào)節(jié)效應(yīng)圖如圖6.2所示。圖6.2企業(yè)家導(dǎo)向?qū)?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略柔性關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)2、有調(diào)節(jié)的中介模型檢驗對于企業(yè)家導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng),H5和H6已經(jīng)得到驗證,但在整個模型的構(gòu)建中,企業(yè)家的調(diào)節(jié)效應(yīng)如何,又是如何作用的尚未可知。本文采用溫忠麟和葉寶娟(2014)對有調(diào)節(jié)的中介模型的檢驗程序和方法進行檢驗。當(dāng)X代表自變量,Y代表因變量,M代表中介變量,W代表調(diào)節(jié)變量時,有調(diào)劑的中介模型(調(diào)節(jié)中介的前半路徑)可按照如下回歸方程順序進行檢驗。e1+c3XW+c2W+c1X+c0=Y……………………………(4)e2+a3XW+a2W+a1X+a0=M……………………………(5)Wc3"+W"c0"+c1"+c2=Y+e3+bMX…………………………(6)首先檢驗方程(4)中的c1和c3,驗證在不考慮中介效應(yīng)的前提下,X對Y的直接效應(yīng)是否受到W的調(diào)節(jié);第二步檢驗方程(5)中的a1和a3是否顯著;

【參考文獻】:
期刊論文
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[3]市場導(dǎo)向、戰(zhàn)略柔性與新企業(yè)成長:雙元創(chuàng)新的中介作用[J]. 姚梅芳,黃一叢,董保寶.  吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報. 2019(03)
[4]戰(zhàn)略柔性研究述評與展望[J]. 宋鐵波,張璐.  華南理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(06)
[5]羅伯特A.伯格曼(Robert A Burgelman)教授專訪“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”——指引大公司保持優(yōu)勢的秘訣[J]. 劉彥聲.  清華管理評論. 2018(05)
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[7]“決策人”培訓(xùn) 提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力[J]. 谷靜茹,許勇.  企業(yè)管理. 2017(03)
[8]戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、雙元性學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新:一個理論模型的探析[J]. 趙鍇,楊百寅,李全.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(03)
[9]戰(zhàn)略柔性對探索性創(chuàng)新與應(yīng)用性創(chuàng)新的影響——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J]. 楊卓爾,高山行,曾楠.  科研管理. 2016(01)
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博士論文
[1]動態(tài)環(huán)境下組織學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略柔性對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究[D]. 何悅桐.吉林大學(xué) 2013

碩士論文
[1]高層領(lǐng)導(dǎo)者二元領(lǐng)導(dǎo)行為、二元組織文化及創(chuàng)新二元性關(guān)系研究[D]. 范葉朋.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2017



本文編號:3457795

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