隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,尤其是近年來互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的出現(xiàn),使得企業(yè)急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)來適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì),就必須進(jìn)行變革,加速創(chuàng)新。員工是企業(yè)創(chuàng)新的重要主體,員工創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新的源動(dòng)力,因此,想要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,就必須重視企業(yè)員工創(chuàng)造力的提升。影響員工創(chuàng)造力的因素眾多,領(lǐng)導(dǎo)作為重要影響因素之一,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式能夠有效的影響員工的行為。包容型領(lǐng)導(dǎo)作為眾多領(lǐng)導(dǎo)方式的一種,主張以人為本,關(guān)注員工的差異化需求,包容員工的個(gè)性化特征,認(rèn)可下屬貢獻(xiàn),將所有成員包容到組織發(fā)展進(jìn)程中。因此在目前員工多樣化和員工需求差異化的現(xiàn)代企業(yè)中,研究包容型領(lǐng)導(dǎo)具有重要意義。雖然目前已有關(guān)于包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的研究,但對(duì)于其作用機(jī)制的研究還不充分。因此包容型領(lǐng)導(dǎo)員工創(chuàng)造力關(guān)系的中介機(jī)制與邊界條件的研究還有待探索。本研究基于社會(huì)信息加工理論和自我一致性理論,試圖探索觀點(diǎn)采擇和組織自尊在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間的中介作用和個(gè)人-組織匹配對(duì)包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力、包容型領(lǐng)導(dǎo)與觀點(diǎn)采擇、包容型領(lǐng)導(dǎo)與組織自尊之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用... 

【文章來源】：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

理論模型圖

圖 5.1 個(gè)人組織匹配對(duì)包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖同理，檢驗(yàn)個(gè)人-組織匹配對(duì)包容型領(lǐng)導(dǎo)與觀點(diǎn)采擇的調(diào)節(jié)作用。如表 5.6，型 3 的結(jié)果顯示包容型領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人-組織匹配的交互項(xiàng)顯著（β=0.121，p<0.05），個(gè)人-組織匹配在包容型領(lǐng)導(dǎo)與觀點(diǎn)采擇之間起到調(diào)節(jié)作用，假設(shè) H7 得到驗(yàn)證。圖 5.2 關(guān)系模型圖進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，當(dāng)個(gè)人-組織匹配處于高水平時(shí)，與個(gè)人-組織配處于低水平時(shí)相比，包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)觀點(diǎn)采擇行為的促進(jìn)作用更強(qiáng)。表 5.6 個(gè)人-組織匹配對(duì)包容型領(lǐng)導(dǎo)和觀點(diǎn)采擇的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析結(jié)果變量觀點(diǎn)采擇模型 1 模型 2 模型 3性別 -.099 -.060 -.061年齡 .141 .105 .116學(xué)歷 .034 .091 .094

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作幸福感的影響研究——互動(dòng)公平與傳統(tǒng)性的作用[J]. 張征,古銀華.  軟科學(xué). 2017(07)
[2]中國情境下包容型領(lǐng)導(dǎo)量表開發(fā)與驗(yàn)證[J]. 彭偉,于小進(jìn),朱晴雯.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2017(10)
[3]包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反饋尋求行為的跨層次影響研究[J]. 劉冰,齊蕾,徐璐.  管理學(xué)報(bào). 2017(05)
[4]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)新時(shí)代員工創(chuàng)新行為的影響[J]. 方陽春,陳超穎.  科研管理. 2017(S1)
[5]包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬創(chuàng)造力的雙刃劍效應(yīng)[J]. 古銀華,卿濤,楊付,張征.  管理科學(xué). 2017(01)
[6]包容型領(lǐng)導(dǎo):概念、測(cè)量及與相關(guān)變量的關(guān)系[J]. 章璐璐,楊付,古銀華.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2016(09)
[7]包容性領(lǐng)導(dǎo)研究述評(píng)與展望[J]. 唐寧玉,張凱麗.  管理學(xué)報(bào). 2015(06)
[8]基于心理資本的包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新行為的作用路徑[J]. 高建麗,孫明貴.  軟科學(xué). 2015(04)
[9]觀點(diǎn)采擇在內(nèi)隱情緒加工中的調(diào)節(jié)作用[J]. 夏瑞雪,周愛保,李世峰,徐科朋,任德云,朱婧.  心理學(xué)報(bào). 2014(08)
[10]心理所有權(quán)和犬儒主義在包容性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職傾向影響中的中介作用[J]. 馬躍如,程偉波,周娟美.  中南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)



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