單位負能量的消解策略
發(fā)布時間:2021-09-22 23:36
單位負能量主要表現(xiàn)在牢騷抱怨、消極懈怠、心浮氣躁、猜疑嫉妒、阿諛奉承五個方面,其產生原因有組織制度、領導權力、文化環(huán)境、員工個體等。消解單位負能量應當從五個方面重點發(fā)力:加強教育,正本清源;完善制度,健全機制;獎罰并舉,抑負揚正;制約權力,正身律己;密切關系,營造氛圍。
【文章來源】:領導科學. 2019,(13)北大核心
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、單位負能量的主要表現(xiàn)
1. 牢騷抱怨。
2. 消極懈怠。
3. 心浮氣躁。
4. 猜疑嫉妒。
5. 阿諛奉承。
二、單位負能量的產生原因
1. 組織制度因素。
2. 領導權力因素。
3. 文化環(huán)境因素。
4. 員工個體因素。
三、消解單位負能量應當堅持的基本原則
1. 抓早抓小、防微杜漸。
2. 靶向發(fā)力, 綜合施策。
3. 長抓常治, 久久為功。
4. 領導帶頭, 自上而下。
5. 治病救人, 循序漸進。
四、消解單位負能量的方法手段
1. 加強教育, 正本清源。
2. 完善制度, 健全機制。
3. 獎罰并舉, 抑負揚正。
4. 制約權力, 正身律己。
5. 密切關系, 營造氛圍。
本文編號:3404579
【文章來源】:領導科學. 2019,(13)北大核心
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、單位負能量的主要表現(xiàn)
1. 牢騷抱怨。
2. 消極懈怠。
3. 心浮氣躁。
4. 猜疑嫉妒。
5. 阿諛奉承。
二、單位負能量的產生原因
1. 組織制度因素。
2. 領導權力因素。
3. 文化環(huán)境因素。
4. 員工個體因素。
三、消解單位負能量應當堅持的基本原則
1. 抓早抓小、防微杜漸。
2. 靶向發(fā)力, 綜合施策。
3. 長抓常治, 久久為功。
4. 領導帶頭, 自上而下。
5. 治病救人, 循序漸進。
四、消解單位負能量的方法手段
1. 加強教育, 正本清源。
2. 完善制度, 健全機制。
3. 獎罰并舉, 抑負揚正。
4. 制約權力, 正身律己。
5. 密切關系, 營造氛圍。
本文編號:3404579
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