強(qiáng)將弱兵狀態(tài)下提升單位能力的現(xiàn)實路徑
發(fā)布時間:2021-09-22 02:36
單位強(qiáng)將弱兵主要有高質(zhì)量決策低質(zhì)量執(zhí)行、高質(zhì)量目標(biāo)低標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成、高目標(biāo)定位低能力落實三種表現(xiàn)。認(rèn)知能力不足、情緒智力不足、精神智力不足和行動能力有限是導(dǎo)致單位兵弱的主要原因�?赏ㄟ^培育下級系統(tǒng)思維、著力發(fā)展內(nèi)生動力、明確個體價值追求、全面推動能力進(jìn)階四個途徑扭轉(zhuǎn)單位強(qiáng)將弱兵局面,提升單位能力。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(11)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、強(qiáng)將弱兵的具體表現(xiàn)
(一)高質(zhì)量決策低質(zhì)量執(zhí)行
(二)高質(zhì)量目標(biāo)低標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成
(三)高目標(biāo)定位低能力落實
二、強(qiáng)將弱兵的形成原因
(一)思維:認(rèn)知能力不足
(二)情感:情緒智力不足
(三)精神:精神智力不足
(四)行為:行動能力有限
三、扭轉(zhuǎn)強(qiáng)將弱兵局面的可行路徑
(一)打基礎(chǔ):培育下級系統(tǒng)思維
(二)強(qiáng)內(nèi)力:著力發(fā)展內(nèi)生動力
(三)樹靶子:明確個體價值追求
(四)強(qiáng)本領(lǐng):全面推動能力進(jìn)階
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]組織成員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最佳情境探析[J]. 文茂偉. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2013(26)
本文編號:3402967
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(11)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、強(qiáng)將弱兵的具體表現(xiàn)
(一)高質(zhì)量決策低質(zhì)量執(zhí)行
(二)高質(zhì)量目標(biāo)低標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成
(三)高目標(biāo)定位低能力落實
二、強(qiáng)將弱兵的形成原因
(一)思維:認(rèn)知能力不足
(二)情感:情緒智力不足
(三)精神:精神智力不足
(四)行為:行動能力有限
三、扭轉(zhuǎn)強(qiáng)將弱兵局面的可行路徑
(一)打基礎(chǔ):培育下級系統(tǒng)思維
(二)強(qiáng)內(nèi)力:著力發(fā)展內(nèi)生動力
(三)樹靶子:明確個體價值追求
(四)強(qiáng)本領(lǐng):全面推動能力進(jìn)階
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]組織成員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最佳情境探析[J]. 文茂偉. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2013(26)
本文編號:3402967
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