領(lǐng)導(dǎo)工作中,尊重個體追求可持續(xù)維系激情,滿足合理要求可有效補(bǔ)充動力,支持特定行為可顯著增強(qiáng)信心,給予必要回饋可充分安撫情緒。"個體成全"與組織獲利間的互動機(jī)理為以理解安心,借安心聚人氣;以排憂安業(yè),借安業(yè)強(qiáng)發(fā)展;以厚愛安情,借安情穩(wěn)人心。領(lǐng)導(dǎo)工作中要實現(xiàn)"成人達(dá)己",就要做到結(jié)果考評與過程評價相統(tǒng)一、嚴(yán)格管理和鼓勵信任相統(tǒng)一、落實任務(wù)與心理關(guān)懷相統(tǒng)一、事前施壓與事后肯定相統(tǒng)一。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(03)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)工作中成全他人的價值與意義
    1.尊重個體追求可持續(xù)維系激情。
    2.滿足合理要求可有效補(bǔ)充動力。
    3.支持特定行為可顯著增強(qiáng)信心。
    4.給予必要回饋可充分安撫情緒。
二、“個體成全”與組織獲利間的互動機(jī)理
    （一）以理解安心，借安心聚人氣
    （二）以排憂安業(yè)，借安業(yè)強(qiáng)發(fā)展
    （三）以厚愛安情，借安情穩(wěn)人心
三、領(lǐng)導(dǎo)工作中的“成人達(dá)己”之道
    （一）結(jié)果考評與過程評價相統(tǒng)一
    （二）嚴(yán)格管理和鼓勵信任相統(tǒng)一
    （三）落實任務(wù)與心理關(guān)懷相統(tǒng)一
    （四）事前施壓與事后肯定相統(tǒng)一


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論組織變革的內(nèi)部倫理沖突管理[J]. 丁志山.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(04)
[2]組織扁平化趨勢下員工關(guān)系重構(gòu)的實踐路徑[J]. 王娜娜.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(17)



本文編號：3383860