工作重塑是工作設(shè)計領(lǐng)域近年來廣受學(xué)者關(guān)注的重要議題。已有大量研究表明,員工在工作重塑后的工作中會體驗到更高的工作意義,有較高的工作投入熱情,持續(xù)的組織承諾和較高的工作績效,做出更多的主動性行為。在當(dāng)今充滿不確定性與日趨動態(tài)的工作環(huán)境中,工作內(nèi)容的多樣化和復(fù)雜化要求員工主動地轉(zhuǎn)變角色,以靈活、權(quán)變的方式開展工作,促進員工主動地改變工作,承擔(dān)挑戰(zhàn)性任務(wù)和構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取信息,進行工作重塑,能夠為組織的持續(xù)發(fā)展帶來競爭優(yōu)勢。在這一背景下,研究員工工作重塑的影響因素和影響機理,具有重要的理論和實踐意義。個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性是指個體在工作中接收到的他人咨詢信息的程度,是社會網(wǎng)絡(luò)分析中重要的結(jié)構(gòu)指標。學(xué)者研究表明,社會互動是工作重塑產(chǎn)生的一個基本因素,“關(guān)系”和工作資源是工作重塑的前提,但個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性對工作重塑的影響機制還需進一步研究。本研究首先歸納梳理文獻,分析了工作重塑、個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性、工作自主性和組織自尊之間的關(guān)系,以角色理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了以組織自尊為中介,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人的工作自主性為調(diào)節(jié)的個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性影響工作重塑的作用機制模型,并進行相應(yīng)的假設(shè)分析;然后,通過對企業(yè)員工的問卷調(diào)查... 

【文章來源】：江南大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

社會網(wǎng)絡(luò)類型圖

江南大學(xué)碩士學(xué)位論文60中心性、組織自尊與工作重塑時，個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性對工作重塑有顯著的正向影響(β=0.129,p<0.001)，明顯小于未加入組織自尊的系數(shù)；并且組織自尊對工作重塑有顯著的正向影響(β=0.243,p<0.01)。運用拔靴方法進一步檢驗間接效應(yīng)。個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性與工作重塑之間通過組織自尊的間接效應(yīng)顯著(β=0.140,95%的無偏置信區(qū)間為[0.059,0.185])，所以組織自尊在個體咨詢網(wǎng)絡(luò)中心性與工作重塑之間起部分中介作用。因此,假設(shè)H4得到了數(shù)據(jù)的支持。表5-20結(jié)構(gòu)方程擬合指標Table5-20ThefittingdindexofthedirecteffectRMSEACMIN/DFGFINFITLICFI網(wǎng)絡(luò)中心性工作重塑0.0723.0960.8860.8660.8730.904網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人工作自主性工作重塑0.0783.2230.8830.8640.8680.900網(wǎng)絡(luò)中心性組織自尊0.0783.1270.8890.8570.8690.896網(wǎng)絡(luò)中心性組織自尊工作重塑0.0783.1860.8130.8030.8300.854網(wǎng)絡(luò)中心性組織自尊工作重塑；網(wǎng)絡(luò)中心性工作重塑0.0753.0550.8230.8120.8400.865（3）調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗。本研究進一步分析調(diào)節(jié)效應(yīng)。將組織自尊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人工作自主性及組織自尊與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人工作自主性的交互項同時放入模型對工作重塑進行回歸，回歸結(jié)果如表5-21中的模型6所示，交互項對工作重塑有顯著的正向影響(β=0.072,p<0.05)，假設(shè)H5得到了支持。此外，為了更清楚地說明網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人工作自主性在組織自尊與工作重塑關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用，本研究調(diào)節(jié)作用的示意圖如圖5-5所示。圖5-5調(diào)節(jié)效應(yīng)圖Figure5-5adjustingeffectdiagram

【參考文獻】：
期刊論文
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