本文關鍵詞：風險態(tài)度、決策責任與項目完成度對承諾升級的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：小到個人的吃穿住行，大到國家政策，都需要做出決策，隨著決策心理學的發(fā)展，越來越多的研究者發(fā)現(xiàn)，我們所作出的決定并不完全是理性的，有很多是非理性的決定，承諾升級便是其中之一。承諾升級是指在前期決策得到負面反饋的情況下，，決策者仍繼續(xù)決定投資該項目的現(xiàn)象。自1976年Staw提出承諾升級這一概念以來，國內外的學者已經對承諾升級進行了深入的研究，希望探探尋導致該現(xiàn)象的原因。 本實驗在前人研究的基礎上，研究風險態(tài)度、決策責任與項目完成度如何影響決策者承諾升級行為。 實驗采用2（風險態(tài)度：風險規(guī)避，風險尋求）×3（項目完成度：80%、50%、20%）×2（決策責任：有決策責任、無決策責任）的實驗設計。自變量為風險態(tài)度、項目完成度和決策責任，其中項目完成度是被試內因素，風險態(tài)度與決策責任是被試間因素。被試的任務是面對決策兩難情境在不同的項目完成度和決策責任條件下，選擇繼續(xù)投資該項目的可能性。因變量為被試在0到10之間選擇的繼續(xù)投資該項目的可能性，即承諾升級發(fā)生的程度。 研究結果表明： (1)在承諾兩難情境中，風險態(tài)度會影響被試的承諾升級傾向，表現(xiàn)為風險尋求被試的承諾升級傾向高于風險規(guī)避被試的承諾升級傾向。 (2)承諾升級情境中項目完成度水平會影響被試的承諾升級行為的傾向，同樣表現(xiàn)為在高項目完成度水平下，被試的最為傾向于繼續(xù)投資原先的項目，中項目完成度水平次之，在低項目完成度水平下，被試最不傾向于繼續(xù)投資原先的項目。 (3)在低工作完成度下，有決策責任被試比無決策責任的被試的承諾升級傾向高。而在高工作完成度和中工作完成度下則沒有顯著差異。
【關鍵詞】：風險態(tài)度 決策責任 項目完成度 承諾升級
【學位授予單位】：山東師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：C934
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• Abstract6-8
• 1 文獻綜述8-19
• 1.1 承諾升級的原因8-12
• 1.1.1 行為辯解理論8-9
• 1.1.2 前景理論9-11
• 1.1.3 決策困境理論11
• 1.1.4 價值期望理論11-12
• 1.2 承諾升級的實驗研究12-19
• 1.2.1 承諾升級現(xiàn)象的驗證研究12-13
• 1.2.2 影響因素研究13-19
• 1.2.3 承諾升級的干預研究19
• 2 問題提出19-21
• 2.1 當前承諾升級研究的不足19-20
• 2.2 研究假設20-21
• 3 實驗研究21-26
• 3.1 實驗目的21
• 3.2 研究方法21-22
• 3.2.1 被試21
• 3.2.2 實驗材料21
• 3.2.3 實驗設計21-22
• 3.2.4 實驗程序22
• 3.3 結果與分析22-26
• 4 討論26-29
• 5 結論29-30
• 參考文獻30-35
• 附錄35-37
• 致謝37

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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  本文關鍵詞：風險態(tài)度、決策責任與項目完成度對承諾升級的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：336753