在"僧多粥少"的現(xiàn)實(shí)境況下,部分領(lǐng)導(dǎo)干部為緩和矛盾沖突而主張資源平均分配,這實(shí)際上是在認(rèn)知上將平均視為一種福利,在行為上將平均視為調(diào)解措施,在制度上將平均視為偽裝手段,在心理上將平均視為情感照顧。長(zhǎng)此以往,不僅會(huì)因?yàn)闊o視貢獻(xiàn)程度大小而嚴(yán)重打擊實(shí)干者激情、忽視能力水平優(yōu)劣而無形加劇"混、等、占"行為,更會(huì)因?yàn)橄庵贫纫?guī)則權(quán)威性而助長(zhǎng)潛規(guī)則蔓延、模糊獎(jiǎng)懲等級(jí)差異而弱化激勵(lì)措施的促動(dòng)效應(yīng)。要規(guī)避"平均主義"下的消極影響,領(lǐng)導(dǎo)者就必須端正認(rèn)知,破除"平均即公平"的片面思想;優(yōu)化機(jī)制,破除"平均即合理"的主觀思想;強(qiáng)化分層,破除"平均即相同"的偏執(zhí)思想;把握實(shí)質(zhì),破除"平均即平和"的投機(jī)思想。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(13)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、組織考核中的“平均主義”
二、“平均主義”的弊病及危害
    (一) 無視貢獻(xiàn)程度大小, 嚴(yán)重打擊實(shí)干者激情
    (二) 忽視能力水平優(yōu)劣, 無形加劇“混、等、占”行為
    (三) 消解制度規(guī)則權(quán)威性, 助長(zhǎng)潛規(guī)則蔓延
    (四) 模糊獎(jiǎng)懲等級(jí)差異, 弱化激勵(lì)措施的促動(dòng)效應(yīng)
三、考核中“平均主義”思想的消除策略
    (一) 端正認(rèn)知, 破除“平均即公平”的片面思想
    (二) 優(yōu)化機(jī)制, 破除“平均即合理”的主觀思想
    (三) 強(qiáng)化分層, 破除“平均即相同”的偏執(zhí)思想
    (四) 把握實(shí)質(zhì), 消除“平均即平和”的投機(jī)思想


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“評(píng)優(yōu)”中的誤區(qū)——一項(xiàng)基于組織考核制度的個(gè)案研究[J]. 宋臻.  職業(yè). 2012(16)



本文編號(hào)：3353532