上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升的影響與應(yīng)對(duì)思路
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 03:11
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升的正面影響主要是有助于增加注意力配置、提高資源獲取力、加大政策傾斜度、加快制度創(chuàng)新,負(fù)面影響主要有控制下級(jí)單位、設(shè)置變革障礙、產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)張力、固化管理機(jī)制。消解這些負(fù)面影響,下級(jí)單位可以贏取雙方共識(shí)為突破口,以轉(zhuǎn)變上級(jí)態(tài)度為立足點(diǎn),以協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系為中介點(diǎn),以扭轉(zhuǎn)上級(jí)觀念為落腳點(diǎn)。
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(15)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升的正面影響
(一)增加注意力配置
(二)提高資源獲取力
(三)加大政策傾斜度
(四)加快制度創(chuàng)新
二、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升的負(fù)面影響
(一)控制下級(jí)單位
(二)設(shè)置變革障礙
(三)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)張力
(四)固化管理機(jī)制
三、消解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升負(fù)面影響的思路
(一)以贏取雙方共識(shí)為突破口
(二)以轉(zhuǎn)變上級(jí)態(tài)度為立足點(diǎn)
(三)以協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系為中介點(diǎn)
(四)以扭轉(zhuǎn)上級(jí)觀念為落腳點(diǎn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]領(lǐng)導(dǎo)決策中的“集體沉默”現(xiàn)象與破解策略[J]. 王曉征. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(31)
本文編號(hào):3331243
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(15)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升的正面影響
(一)增加注意力配置
(二)提高資源獲取力
(三)加大政策傾斜度
(四)加快制度創(chuàng)新
二、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升的負(fù)面影響
(一)控制下級(jí)單位
(二)設(shè)置變革障礙
(三)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)張力
(四)固化管理機(jī)制
三、消解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)單位能力提升負(fù)面影響的思路
(一)以贏取雙方共識(shí)為突破口
(二)以轉(zhuǎn)變上級(jí)態(tài)度為立足點(diǎn)
(三)以協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系為中介點(diǎn)
(四)以扭轉(zhuǎn)上級(jí)觀念為落腳點(diǎn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]領(lǐng)導(dǎo)決策中的“集體沉默”現(xiàn)象與破解策略[J]. 王曉征. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(31)
本文編號(hào):3331243
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