隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)集團經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,很多企業(yè)都走上了多元化發(fā)展之路。傳統(tǒng)的財務(wù)管控手段已經(jīng)落后,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)精細(xì)化管理的要求。企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)融合趨勢的不斷提升,實現(xiàn)業(yè)財融合成為了當(dāng)前企業(yè)改革探索的重點。業(yè)財融合作為財務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo),能為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供強有力的支撐。本文采用了文獻研究和案例分析的方法�；谇叭藢I(yè)財融合和財務(wù)管控相關(guān)研究,結(jié)合流程再造理論、信息傳遞理論以及無邊界理念等相關(guān)理論,探討企業(yè)集團如何實現(xiàn)業(yè)財融合并將其運用到企業(yè)財務(wù)管控中,為企業(yè)集團經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。在上述研究理論和研究目的的基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了基于業(yè)財融合的財務(wù)管控體系框架。該體系打破了原有的財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門相分離的管理體系,以財務(wù)中臺的信息采集和共享為主線,強力推進一體化建設(shè),加強核算、預(yù)算、資金、風(fēng)險的集中管控,并詳細(xì)介紹了該體系的構(gòu)建思路、實施以及運行條件。為進一步反映上述體系如何在企業(yè)中實踐運用。本文選取了A通信公司進行案例分析。基于A通信公司財務(wù)管控的現(xiàn)狀及問題,根據(jù)上述體系的構(gòu)建思路,探索該體系在A通信公司財務(wù)管控體系中的實踐運用。并對該體系的構(gòu)建和實踐進行實施效果和價... 

【文章來源】：武漢紡織大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究路線圖

3基于業(yè)財融合的財務(wù)管控體系框架構(gòu)建14圖3.1財務(wù)中臺架構(gòu)如圖3.1所示，財務(wù)中臺的主要作用是：當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生時，業(yè)務(wù)系統(tǒng)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息錄入，并傳遞給財務(wù)中臺，財務(wù)中臺經(jīng)過數(shù)據(jù)接入和集成，進行數(shù)據(jù)的存儲和分析，構(gòu)成企業(yè)管控分析的數(shù)據(jù)基矗通過圖3.1中的①渠道，財務(wù)管理系統(tǒng)從數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)中提取相關(guān)信息，滿足其價值創(chuàng)造的需求。這一方面的內(nèi)容恰好與本文的研究主題吻合，將在下文詳細(xì)展開；通過圖3.1中的②渠道，根據(jù)大數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)形成對用戶習(xí)慣、用戶喜好等方面的洞察，反饋給業(yè)務(wù)部門，更加的為業(yè)務(wù)部門服務(wù)。該財務(wù)中臺中最重要的組成部分是數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)[49]。財務(wù)中臺的運作流程大致可分為以下幾點：首先從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中通過數(shù)據(jù)接入端口收集各類數(shù)據(jù)信息。接收的數(shù)據(jù)信息不僅包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)比率等，還包括非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如客戶信息、供應(yīng)商信息等。其次，基于數(shù)據(jù)集成端口對各類數(shù)據(jù)信息按照定性或定量的性質(zhì)進行數(shù)據(jù)信息分類；另外，運用數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)軟件對半結(jié)構(gòu)化甚至部分非結(jié)構(gòu)化定性數(shù)據(jù)信息進行處理；最后，通過存儲系統(tǒng)把加工完成后的數(shù)據(jù)信息傳遞至業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)對接端口，供其應(yīng)用。需要強調(diào)的是，為了保證后面端口數(shù)據(jù)可以向前追溯，進入財務(wù)中臺的數(shù)據(jù)應(yīng)在數(shù)據(jù)接入與集成處做詳細(xì)標(biāo)記。財務(wù)中臺的運行離不開最基礎(chǔ)的組成部分，即系統(tǒng)硬件設(shè)施和配套軟件。因此，在運行過程中要格外注意軟硬件設(shè)施的安全。一旦系統(tǒng)崩潰，可能面臨企業(yè)數(shù)據(jù)的外泄，導(dǎo)致平臺也無法正常運行。3.1.2財務(wù)中臺實現(xiàn)業(yè)財融合根據(jù)2.2.2中信息傳遞理論，傳遞的信息越完整、越及時，管理層越能做出精準(zhǔn)決策。傳統(tǒng)的業(yè)財融合系統(tǒng)，如財務(wù)共享中心。通過業(yè)務(wù)假設(shè)驅(qū)動的方式，在假設(shè)中尋找數(shù)據(jù)?

芾聿闋齔齦??返木霾摺?3.2.2基于業(yè)財融合的財務(wù)管控研究思路由2.1.1中業(yè)財融合的介紹可知，企業(yè)將業(yè)務(wù)和財務(wù)活動進行有效的融合，能夠較快的實現(xiàn)企業(yè)信息的精細(xì)化，同時也能夠提高企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)自身的管理價值，更能夠有效的提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。結(jié)合這一概念，本節(jié)旨在探索基于業(yè)財融合的財務(wù)管控體系，以期能更好的提升企業(yè)財務(wù)管控水平和質(zhì)量。根據(jù)3.1中財務(wù)中臺的運行流程，基于業(yè)財融合的財務(wù)管控體系，即將財務(wù)中臺的信息處理運用到后臺的財務(wù)管控應(yīng)用中，以期實現(xiàn)實時監(jiān)控和分析的應(yīng)用平臺。研究思路如圖3.2所示：圖3.2基于業(yè)財融合的財務(wù)管控數(shù)據(jù)體系通過構(gòu)建財務(wù)中臺的信息管理平臺，將多維度、口徑不一致的業(yè)務(wù)財務(wù)信息通過數(shù)據(jù)挖掘和分析軟件進行數(shù)據(jù)處理，形成口徑一致、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)財數(shù)據(jù)體系，保障了數(shù)據(jù)信息的精細(xì)化。財務(wù)后臺可以借助財務(wù)中臺中的數(shù)據(jù)信息共享進行數(shù)據(jù)應(yīng)用，進行資源配置、財務(wù)管理和風(fēng)險管理，并將分析的結(jié)果實時反饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)活動效率，同時也實現(xiàn)財務(wù)部門對業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督和管理。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3325924