在傳統(tǒng)意識(shí)視角中,對(duì)于責(zé)權(quán)利有這樣的認(rèn)知:恥于言利,但利影附于權(quán);責(zé)具有籠統(tǒng)性、模糊性;權(quán)處于核心地位,權(quán)責(zé)倒掛等。在現(xiàn)代視角中,"責(zé)權(quán)利統(tǒng)一"被視為一個(gè)重要的原則,責(zé)任、權(quán)力、利益三者是相輔相成、缺一不可的。在單位管理實(shí)踐中處理好責(zé)權(quán)利關(guān)系,應(yīng)做到:嚴(yán)密監(jiān)督全覆蓋,消除"灰色空間";賦予相關(guān)管理人士一定抓手;警惕逆向激勵(lì),處理好"做蛋糕"和"分蛋糕"的關(guān)系;建立和完善"四個(gè)制度";加強(qiáng)單位人才梯隊(duì)建設(shè)。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(05)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、責(zé)權(quán)利的傳統(tǒng)意識(shí)
    (一) 恥于言利, 但利影附于權(quán)
    (二) 責(zé)具有籠統(tǒng)性、模糊性
    (三) 權(quán)處于核心地位, 權(quán)責(zé)倒掛
二、責(zé)權(quán)利的現(xiàn)代視角
三、責(zé)權(quán)利關(guān)系在單位管理實(shí)踐中的運(yùn)用
    (一) 嚴(yán)密監(jiān)督全覆蓋, 消除“灰色空間”
    (二) 賦予相關(guān)管理人士一定抓手
    (三) 警惕逆向激勵(lì), 處理好“做蛋糕”和“分蛋糕”的關(guān)系
    (四) 建立和完善“四個(gè)制度”
    (五) 加強(qiáng)單位人才梯隊(duì)建設(shè)



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