影響領導效能發(fā)揮的因素與領導者的創(chuàng)新思路探析
發(fā)布時間:2021-07-19 23:27
影響領導效能發(fā)揮的常見領導思維模式有"家長式"絕對領導、"領頭羊式"相對領導、"樹狀圖式"主干領導、"傳幫帶式"互助領導。影響領導效能發(fā)揮的因素主要包括領導者的心理資本值、領導者的領導力水平、單位中的內(nèi)隱性權力分布、團隊建設的現(xiàn)代性層次。領導者提升領導效能,應保持活躍思維,確保戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)調(diào)適;培養(yǎng)挑戰(zhàn)心理,鼓勵團隊勇于承擔重任;遵循匹配原則,合理控制上下級能力差。
【文章來源】:領導科學. 2020,(15)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、影響領導效能發(fā)揮的常見領導思維模式
1.“家長式”絕對領導。
2.“領頭羊式”相對領導。
3.“樹狀圖式”主干領導。
4.“傳幫帶式”互助領導。
二、影響領導效能發(fā)揮的多重因素
1. 領導者的心理資本值。
2. 領導者的領導力水平。
3. 單位中的內(nèi)隱性權力分布。
4. 團隊建設的現(xiàn)代性層次。
三、領導者提升領導效能的創(chuàng)新思路
1. 保持活躍思維,確保戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)調(diào)適。
2. 培養(yǎng)挑戰(zhàn)心理,鼓勵團隊勇于承擔重任。
3. 遵循匹配原則,合理控制上下級能力差。
本文編號:3291645
【文章來源】:領導科學. 2020,(15)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、影響領導效能發(fā)揮的常見領導思維模式
1.“家長式”絕對領導。
2.“領頭羊式”相對領導。
3.“樹狀圖式”主干領導。
4.“傳幫帶式”互助領導。
二、影響領導效能發(fā)揮的多重因素
1. 領導者的心理資本值。
2. 領導者的領導力水平。
3. 單位中的內(nèi)隱性權力分布。
4. 團隊建設的現(xiàn)代性層次。
三、領導者提升領導效能的創(chuàng)新思路
1. 保持活躍思維,確保戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)調(diào)適。
2. 培養(yǎng)挑戰(zhàn)心理,鼓勵團隊勇于承擔重任。
3. 遵循匹配原則,合理控制上下級能力差。
本文編號:3291645
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/lindaojc/3291645.html
教材專著