在如今高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,員工的壓力持續(xù)增大,已然成為了影響組織整體效能的重要因素之一。而領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為影響員工角色壓力感知的重要外部因素,其與角色壓力關(guān)系的研究卻并不多,且存在著結(jié)論不一致的情況。因此,本研究通過(guò)對(duì)以往國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行梳理和評(píng)述,以具體化的角色壓力為結(jié)果變量,探討授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和員工角色壓力之間的影響關(guān)系,同時(shí)引入內(nèi)外控人格特質(zhì)作為該關(guān)系的調(diào)節(jié)變量,分析其在這一作用過(guò)程中的影響關(guān)系。通過(guò)對(duì)回收的207份有效問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)證分析,研究結(jié)果表明:對(duì)于角色壓力的三種類型（角色模糊、角色沖突、角色超載）而言,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能夠顯著地降低員工的角色模糊感知,但是卻會(huì)增加員工的角色沖突和角色超載;其次,員工的內(nèi)外控人格特質(zhì)能顯著的影響授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色壓力之間的作用關(guān)系,內(nèi)控型人格特質(zhì)得分越高的個(gè)體在感知到同等水平的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下會(huì)產(chǎn)生更高水平的角色沖突和角色超載,同時(shí)也會(huì)降低員工的角色模糊。最后,基于本研究所得結(jié)論為組織中領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的壓力管理提出了相關(guān)建議,并探討了本文中存在的研究局限以及未來(lái)關(guān)于此類研究可深入挖掘之處。 

【文章來(lái)源】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色模糊關(guān)系的調(diào)節(jié)作用資料來(lái)源：根據(jù)本研究回歸分析數(shù)據(jù)繪制

學(xué)位碩士論文 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工角色壓力的影響研究：基于內(nèi)外控人反映了內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色沖突關(guān)系的格特質(zhì)的斜率很明顯比低內(nèi)控型人格特質(zhì)（外控型人格特對(duì)于內(nèi)控型人格特質(zhì)的個(gè)體而言，員工感受到的角色沖感知的領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)程度的增加，角色沖突的增加程度更快）人格特質(zhì)的個(gè)體而言，員工感受到的角色沖突程度較低導(dǎo)的授權(quán)程度的增加，角色沖突的增加程度更為緩慢。

4-2 內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色沖突關(guān)系的調(diào)節(jié)作本研究回歸分析數(shù)據(jù)繪制反映了內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色超載關(guān)系特質(zhì)的斜率很明顯比低內(nèi)控型人格特質(zhì)（外控型人格于內(nèi)控型人格特質(zhì)的個(gè)體而言，員工感受到的角色超知的領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)程度的增加，角色超載的增加程度更人格特質(zhì)的個(gè)體而言，員工感受到的角色超載程度較的授權(quán)程度的增加，角色超載的增加程度更為緩慢。


本文編號(hào)：3283101