“高則抑之,下則揚(yáng)之”——悖論式領(lǐng)導(dǎo)研究述評及展望
發(fā)布時(shí)間:2021-06-18 13:52
目前學(xué)者對悖論式領(lǐng)導(dǎo)的定義存在分歧,一是將其看作一種新型領(lǐng)導(dǎo)理論,二是將其看作一種領(lǐng)導(dǎo)方式。悖論式領(lǐng)導(dǎo)的前因變量,可從領(lǐng)導(dǎo)者的主觀規(guī)范、知覺行為控制、行為態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行分析;悖論式領(lǐng)導(dǎo)的情境因素,可從任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力兩個(gè)角度進(jìn)行研究;悖論式領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果變量,可從組織、團(tuán)隊(duì)、追隨者三個(gè)層面進(jìn)行歸納。以上三個(gè)方面,共同構(gòu)成了悖論式領(lǐng)導(dǎo)的理論整合框架。展望未來,悖論式領(lǐng)導(dǎo)的研究仍有較大發(fā)展空間。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(08)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【部分圖文】:
悖論式領(lǐng)導(dǎo)的理論整合框架
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]悖論式領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響:基于工作激情的中介作用[J]. 蘇勇,雷霆. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[2]悖論式領(lǐng)導(dǎo)對員工主動(dòng)行為的影響機(jī)制——團(tuán)隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連帶強(qiáng)度與上下級關(guān)系的作用[J]. 彭偉,李慧. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(07)
[3]悖論式領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)活力對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制研究[J]. 羅瑾璉,胡文安,鐘競. 管理評論. 2017(07)
[4]悖論式領(lǐng)導(dǎo)對知識團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響及作用機(jī)制研究[J]. 羅瑾璉,花;,鐘競. 科技進(jìn)步與對策. 2015(11)
本文編號:3236778
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(08)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【部分圖文】:
悖論式領(lǐng)導(dǎo)的理論整合框架
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]悖論式領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響:基于工作激情的中介作用[J]. 蘇勇,雷霆. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[2]悖論式領(lǐng)導(dǎo)對員工主動(dòng)行為的影響機(jī)制——團(tuán)隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連帶強(qiáng)度與上下級關(guān)系的作用[J]. 彭偉,李慧. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(07)
[3]悖論式領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)活力對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制研究[J]. 羅瑾璉,胡文安,鐘競. 管理評論. 2017(07)
[4]悖論式領(lǐng)導(dǎo)對知識團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響及作用機(jī)制研究[J]. 羅瑾璉,花;,鐘競. 科技進(jìn)步與對策. 2015(11)
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