本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導風格、員工效能感與團隊工作結(jié)果的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著組織競爭的加劇，近年來許多組織在戰(zhàn)略、技術(shù)等方面都進行了深刻變革，越來越多的組織進行了業(yè)務流程再造，并采用了基于團隊的組織結(jié)構(gòu)。因此，團隊研究已成為國內(nèi)外應用心理學研究領(lǐng)域的熱點，但對于團隊綜合水平的研究并不多。本研究主要在對以往文獻總結(jié)探討的基礎上，探討非智力因素、策略因素在團隊管理中的作用機制。本研究的研究對象主要是來自重慶、天津、武漢、南京企業(yè)中的團隊。研究主要采取問卷法，修訂的問卷有變革型領(lǐng)導風格問卷，編制的問卷有自我效能感問卷、集體效能感問卷、工作滿意度問卷和團隊績效問卷。通過相關(guān)分析、多元回歸分析以及多層線性模型分析，探討了員工效能感與其工作滿意度、工作績效的關(guān)系，以及領(lǐng)導的領(lǐng)導風格、效能感在員工效能感與工作結(jié)果關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。本研究主要得出以下結(jié)論： (1)員工感知的變革型領(lǐng)導風格的水平能夠有效地預測工作滿意度、工作績效，并且變革型領(lǐng)導風格還會通過員工的自我效能感、集體效能感的中介作用對工作滿意度產(chǎn)生間接影響； (2)員工的自我效能感既能夠有效預測工作滿意度，又能在領(lǐng)導風格與工作滿意度之間發(fā)揮中介作用； (3)員工的集體效能感能有效預測工作滿意度、工作績效，并且集體效能感在領(lǐng)導風格與工作滿意度之間發(fā)揮了部分的中介作用； (4)個體的自我效能感與集體效能感之間存在顯著的正相關(guān)； (5)員工集體效能感與工作滿意度之間的關(guān)系在團隊間存在顯著差異，變革型領(lǐng)導風格的水平顯著影響了員工集體效能感與工作滿意度之間的關(guān)系； (6)自我效能感水平越高的領(lǐng)導，越傾向于具有高水平的變革型領(lǐng)導風格。
【關(guān)鍵詞】：自我效能感 集體效能感 變革型領(lǐng)導風格 工作滿意度 團隊工作績效
【學位授予單位】：天津師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：C933
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 1 引言6
• 2 基本概念及理論6-18
• 2.1 團隊6-8
• 2.2 自我效能感8-12
• 2.3 集體效能感12-13
• 2.4 變革型領(lǐng)導風格13
• 2.5 效能感、領(lǐng)導風格與工作結(jié)果的相關(guān)研究13-18
• 3 本論文的研究設計18-28
• 3.1 問題提出18-20
• 3.2 研究的創(chuàng)新之處與意義20-21
• 3.3 研究模型與研究假設21-22
• 3.4 研究方法22-28
• 3.5 數(shù)據(jù)收集28
• 4 結(jié)果與分析28-44
• 4.1 量表的質(zhì)量分析28-32
• 4.2 量數(shù)分析32-44
• 5 討論44-50
• 5.1 領(lǐng)導角度44-45
• 5.2 員工角度45-48
• 5.3 綜合角度48-50
• 5.4 本研究的不足50
• 5.5 進一步研究的展望50
• 6 主要結(jié)論50-51
• 7 參考文獻51-55
• 8 附錄55-63
• 8.1 各問卷的驗證性因子分析模型55-58
• 8.2 本研究中的問卷58-63
• 后記63

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