倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作場所越軌行為的影響 ——以組織承諾為中介效應(yīng)的實(shí)證研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-14 12:01
以往學(xué)者為了研究對組織有積極影響的特質(zhì)和行為,一般從利于組織發(fā)展的角度出發(fā)如員工行為、領(lǐng)導(dǎo)者類型或心理契約。隨著近幾年反倫理現(xiàn)象的出現(xiàn),不利于組織持續(xù)發(fā)展的行為也受到了學(xué)術(shù)界的關(guān)注;工作場所越軌行為作為員工行為中一種,研究發(fā)現(xiàn)此行為增加企業(yè)經(jīng)營成本、降低了企業(yè)生產(chǎn)率、詆毀同事、員工離職率升高,嚴(yán)重影響了員工和組織的穩(wěn)定健康發(fā)展。企業(yè)倫理作為近年來影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要課題,其中倫理型領(lǐng)導(dǎo)也受到越來越多的關(guān)注。倫理型領(lǐng)導(dǎo)要求領(lǐng)導(dǎo)者做到設(shè)置倫理標(biāo)準(zhǔn)、拓展倫理意識、以人為本、正直誠實(shí)、采取倫理行動和執(zhí)行倫理決策和有社會責(zé)任感。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是倫理型領(lǐng)導(dǎo),將很大程度上影響企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工對組織的態(tài)度,進(jìn)而對員工工作場所越軌行為產(chǎn)生一定的影響,使得員工的一些越軌行為有所減少進(jìn)而不再出現(xiàn)。本文通過建立模型對倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作場所越軌行為關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,這是文章的創(chuàng)新點(diǎn)之一。國內(nèi)外研究發(fā)現(xiàn),倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工態(tài)度也有影響。態(tài)度的潛在表現(xiàn)是行為,其很大程度會影響員工行為的改變。為了完善倫理型領(lǐng)導(dǎo)與工作場所越軌行為之間的影響機(jī)制,本文從員工層面來研究兩者間的關(guān)系,有學(xué)者驗(yàn)證了組織承諾在影響員工行...
【文章來源】:上海外國語大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究理論模型
23圖1.2 研究框架圖1.7 論文創(chuàng)新點(diǎn)本文通過建立模型對倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作場所越軌行為關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,這是文章的創(chuàng)新點(diǎn)之一。在研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)對下屬行為影響研究時(shí),發(fā)現(xiàn)主要集中在員工投入、員工行為、員工態(tài)度組織倫理氛圍、過程正義氛圍、企業(yè)社會責(zé)任以及社會動機(jī),從員工層面而不是從組織層面來研究企業(yè)中倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工越軌行為的影響是本文的第二個(gè)創(chuàng)新點(diǎn);在前輩們的研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了倫理型領(lǐng)導(dǎo)和工作場所越軌行為的概念、評價(jià)維度和測量方法,同時(shí)基于員工態(tài)度研究,引入了組織承諾這一中介變量;同時(shí),高權(quán)力距離感的下屬更喜歡高權(quán)力距離感管理者傾向于采用嚴(yán)厲的家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;而傾向于采用民主制的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于低權(quán)力距離感管理者16。為了研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織承諾間的關(guān)系因此引入權(quán)力距離這個(gè)調(diào)節(jié)變量,這也是是本文的第三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。適當(dāng)開發(fā)新的變量或者引入調(diào)節(jié)變量,豐富和完善了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作場所越軌行為的影響機(jī)制。16陳京水;凌文輇. 組織情境中權(quán)力距離研究述評.《中國人力資源開發(fā)》
模型分析圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國文化情境下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)量表研究與開發(fā)[J]. 高偉明,曹慶仁,許正權(quán). 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2016(04)
[2]中國文化背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工追隨力的作用機(jī)制[J]. 李浩瀾,宋繼文,周文杰. 中國人力資源開發(fā). 2015(15)
[3]道德領(lǐng)導(dǎo)與組織管理創(chuàng)新關(guān)系研究:非正式知識共享的中介作用[J]. 周飛,林春培,孫銳. 管理評論. 2015(05)
[4]國內(nèi)自我效能感的研究方法綜述[J]. 杜承. 經(jīng)營管理者. 2015(04)
[5]組織承諾的異質(zhì)性和非等價(jià)性研究述評[J]. 吳進(jìn)紅,胡恩華,王凌云. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(07)
[6]道德傾向與慈善捐贈行為關(guān)系實(shí)證研究——基于道德認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用[J]. 林志揚(yáng),肖前,周志強(qiáng). 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(06)
[7]倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制研究評介與啟示[J]. 潘清泉,韋慧民. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(02)
[8]組織公平與員工主動離職行為:工作嵌入與公平敏感性的作用[J]. 楊春江,逯野,楊勇. 管理工程學(xué)報(bào). 2014(01)
[9]道德領(lǐng)導(dǎo)與員工建言:一個(gè)調(diào)節(jié)-中介模型的構(gòu)建與檢驗(yàn)[J]. 梁建. 心理學(xué)報(bào). 2014(02)
[10]個(gè)人—組織價(jià)值觀契合如何影響員工的態(tài)度與績效——基于競爭價(jià)值觀模型的實(shí)證研究[J]. 曲慶,高昂. 南開管理評論. 2013(05)
博士論文
[1]企業(yè)研發(fā)投入與績效:技術(shù)創(chuàng)新政策的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[D]. 關(guān)勇軍.中南大學(xué) 2012
[2]并購變革背景下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其效能機(jī)制研究[D]. 莫申江.浙江大學(xué) 2012
碩士論文
[1]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工不道德行為的影響研究[D]. 劉曉麗.江西師范大學(xué) 2015
[2]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為影響研究[D]. 林俐.廈門大學(xué) 2014
[3]權(quán)力距離與管理風(fēng)格的關(guān)聯(lián)關(guān)系研究[D]. 馮玉靜.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[4]中國情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為影響研究[D]. 李姍姍.中南大學(xué) 2012
[5]組織承諾對離職傾向的影響[D]. 陳倩.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[6]倫理型領(lǐng)導(dǎo)力對員工工作態(tài)度的影響[D]. 李博.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010
[7]儒商之道與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念[D]. 林銳.華中科技大學(xué) 2006
本文編號:3229787
【文章來源】:上海外國語大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究理論模型
23圖1.2 研究框架圖1.7 論文創(chuàng)新點(diǎn)本文通過建立模型對倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作場所越軌行為關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,這是文章的創(chuàng)新點(diǎn)之一。在研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)對下屬行為影響研究時(shí),發(fā)現(xiàn)主要集中在員工投入、員工行為、員工態(tài)度組織倫理氛圍、過程正義氛圍、企業(yè)社會責(zé)任以及社會動機(jī),從員工層面而不是從組織層面來研究企業(yè)中倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工越軌行為的影響是本文的第二個(gè)創(chuàng)新點(diǎn);在前輩們的研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了倫理型領(lǐng)導(dǎo)和工作場所越軌行為的概念、評價(jià)維度和測量方法,同時(shí)基于員工態(tài)度研究,引入了組織承諾這一中介變量;同時(shí),高權(quán)力距離感的下屬更喜歡高權(quán)力距離感管理者傾向于采用嚴(yán)厲的家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;而傾向于采用民主制的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于低權(quán)力距離感管理者16。為了研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織承諾間的關(guān)系因此引入權(quán)力距離這個(gè)調(diào)節(jié)變量,這也是是本文的第三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。適當(dāng)開發(fā)新的變量或者引入調(diào)節(jié)變量,豐富和完善了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作場所越軌行為的影響機(jī)制。16陳京水;凌文輇. 組織情境中權(quán)力距離研究述評.《中國人力資源開發(fā)》
模型分析圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國文化情境下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)量表研究與開發(fā)[J]. 高偉明,曹慶仁,許正權(quán). 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2016(04)
[2]中國文化背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工追隨力的作用機(jī)制[J]. 李浩瀾,宋繼文,周文杰. 中國人力資源開發(fā). 2015(15)
[3]道德領(lǐng)導(dǎo)與組織管理創(chuàng)新關(guān)系研究:非正式知識共享的中介作用[J]. 周飛,林春培,孫銳. 管理評論. 2015(05)
[4]國內(nèi)自我效能感的研究方法綜述[J]. 杜承. 經(jīng)營管理者. 2015(04)
[5]組織承諾的異質(zhì)性和非等價(jià)性研究述評[J]. 吳進(jìn)紅,胡恩華,王凌云. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(07)
[6]道德傾向與慈善捐贈行為關(guān)系實(shí)證研究——基于道德認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用[J]. 林志揚(yáng),肖前,周志強(qiáng). 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(06)
[7]倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制研究評介與啟示[J]. 潘清泉,韋慧民. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(02)
[8]組織公平與員工主動離職行為:工作嵌入與公平敏感性的作用[J]. 楊春江,逯野,楊勇. 管理工程學(xué)報(bào). 2014(01)
[9]道德領(lǐng)導(dǎo)與員工建言:一個(gè)調(diào)節(jié)-中介模型的構(gòu)建與檢驗(yàn)[J]. 梁建. 心理學(xué)報(bào). 2014(02)
[10]個(gè)人—組織價(jià)值觀契合如何影響員工的態(tài)度與績效——基于競爭價(jià)值觀模型的實(shí)證研究[J]. 曲慶,高昂. 南開管理評論. 2013(05)
博士論文
[1]企業(yè)研發(fā)投入與績效:技術(shù)創(chuàng)新政策的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[D]. 關(guān)勇軍.中南大學(xué) 2012
[2]并購變革背景下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其效能機(jī)制研究[D]. 莫申江.浙江大學(xué) 2012
碩士論文
[1]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工不道德行為的影響研究[D]. 劉曉麗.江西師范大學(xué) 2015
[2]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為影響研究[D]. 林俐.廈門大學(xué) 2014
[3]權(quán)力距離與管理風(fēng)格的關(guān)聯(lián)關(guān)系研究[D]. 馮玉靜.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[4]中國情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為影響研究[D]. 李姍姍.中南大學(xué) 2012
[5]組織承諾對離職傾向的影響[D]. 陳倩.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[6]倫理型領(lǐng)導(dǎo)力對員工工作態(tài)度的影響[D]. 李博.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010
[7]儒商之道與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念[D]. 林銳.華中科技大學(xué) 2006
本文編號:3229787
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