領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理路徑依賴主要有思維模式依賴、經(jīng)驗(yàn)見識(shí)依賴、職位角色依賴和管理模式依賴四種典型表現(xiàn)。這種路徑依賴會(huì)降低單位能力、削弱應(yīng)變能力、放大危機(jī)效應(yīng)。為此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)取其精華,利用傳統(tǒng)路徑;去其糟粕,打破路徑依賴;變革創(chuàng)新,擺脫路徑依賴。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(18)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理路徑依賴的典型表現(xiàn)
    （一）思維模式依賴
    （二）經(jīng)驗(yàn)見識(shí)依賴
    （三）職位角色依賴
    （四）管理模式依賴
二、領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理路徑依賴的主要危害
    （一）降低單位能力
    （二）削弱應(yīng)變能力
    （三）放大危機(jī)效應(yīng)
三、領(lǐng)導(dǎo)者打破路徑依賴的科學(xué)破解策略
    （一）取其精華：利用傳統(tǒng)路徑
    （二）去其糟粕：打破路徑依賴
    （三）變革創(chuàng)新：擺脫路徑依賴



本文編號(hào)：3201822