同級領(lǐng)導權(quán)力爭端的風險及化解之道
發(fā)布時間:2021-05-17 09:27
同級領(lǐng)導權(quán)力爭端主要表現(xiàn)為職權(quán)越位、資源偏位、角色錯位、情感缺位。同級權(quán)力爭端會給組織工作環(huán)境、組織人事關(guān)系、組織行為決策以及組織未來發(fā)展帶來挑戰(zhàn),引發(fā)政治生態(tài)惡化風險、組織制度虛化風險、行為失范風險、人際關(guān)系敵化風險以及心理異化風險。構(gòu)建公開透明的資源分配機制、科學合理的獎懲機制、交流協(xié)調(diào)常態(tài)化機制、合作競爭的利益共同體機制和思想教育疏導機制,是化解同級領(lǐng)導權(quán)力爭端風險的應(yīng)有策略。
【文章來源】:領(lǐng)導科學. 2020,(09)北大核心
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、同級領(lǐng)導權(quán)力爭端的表現(xiàn)
二、同級領(lǐng)導權(quán)力爭端的風險
三、權(quán)力爭端風險的化解策略
本文編號:3191524
【文章來源】:領(lǐng)導科學. 2020,(09)北大核心
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、同級領(lǐng)導權(quán)力爭端的表現(xiàn)
二、同級領(lǐng)導權(quán)力爭端的風險
三、權(quán)力爭端風險的化解策略
本文編號:3191524
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