發(fā)布時間：2021-05-13 20:23

　　員工沉默阻礙管理信息的及時傳遞,降低組織運(yùn)行效率和決策質(zhì)量,并給組織的長遠(yuǎn)發(fā)展造成不可估量的損失,成為組織變革過程中的一大阻力,如何打破員工沉默成為中國企業(yè)靈活適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境亟待解決的重要問題。員工作為組織潛在缺陷的直接掌握者,對組織問題改進(jìn)具有重要的發(fā)言權(quán),而領(lǐng)導(dǎo)作為組織現(xiàn)存問題的解決者和潛在問題的預(yù)防者,同時也是員工職業(yè)發(fā)展的決定者,領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度直接影響員工是否敞開心扉、打破沉默。目前,謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工積極的組織行為研究較多,但少有研究對謙卑型領(lǐng)導(dǎo)和員工沉默行為進(jìn)行考察。因此,本研究引入心理安全作為中介因素和員工權(quán)力距離作為情境因素,探討謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響及其機(jī)理。本文首先梳理了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)、員工沉默行為、心理安全和員工權(quán)力距離現(xiàn)有文獻(xiàn)研究,以社會交換理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論和情緒事件理論為基礎(chǔ)構(gòu)建本文的研究框架。其次,研究了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對三種不同的員工沉默行為的作用機(jī)理,分析了心理安全的中介作用和員工權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用,以此提出研究假設(shè)。再次,通過編制問卷并對預(yù)測試問卷進(jìn)行修正,并采用探索性和驗證性因子分析獲得本研究正式問卷。最后,通過信效度檢驗、方差檢驗、相關(guān)分析及回歸分... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究對象界定
        1.2.1 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)
        1.2.2 員工沉默行為
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 社會交換理論
        2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
        2.1.3 情緒事件理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)研究綜述
        2.2.2 員工沉默行為研究綜述
        2.2.3 心理安全與員工權(quán)力距離研究綜述
        2.2.4 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工沉默行為關(guān)系研究綜述
第3章 理論分析與模型構(gòu)建
    3.1 理論分析
        3.1.1 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為的影響機(jī)理分析
        3.1.2 心理安全的中介作用分析
        3.1.3 員工權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用分析
    3.2 模型構(gòu)建與研究假設(shè)
        3.2.1 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為影響的研究模型構(gòu)建
        3.2.2 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工沉默行為影響的研究假設(shè)
第4章 實證分析與管理建議
    4.1 研究工具
        4.1.1 問卷編制
        4.1.2 初試問卷分析與修正
        4.1.3 數(shù)據(jù)收集與分析結(jié)果
    4.2 實證分析結(jié)果
        4.2.1 信度檢驗
        4.2.2 效度檢驗
        4.2.3 背景變量分析
    4.3 假設(shè)檢驗與模型修正
        4.3.1 變量相關(guān)分析
        4.3.2 變量回歸分析
        4.3.3 研究假設(shè)檢驗
    4.4 結(jié)果討論與管理建議
        4.4.1 實證結(jié)果討論
        4.4.2 管理建議
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
附錄B 調(diào)查問卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]共享變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響:基于權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用[J]. 蘇屹,崔明明,孫瑩.  科技管理研究. 2017(02)
[2]主管信任真會促進(jìn)員工任務(wù)績效嗎?——認(rèn)知依賴和權(quán)力距離的作用[J]. 古銀華,李海東,蘇勇.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(01)
[3]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新的壓力——員工創(chuàng)造力曲線關(guān)系的調(diào)節(jié)作用[J]. 陳翼然,雷星暉,單志汶,蘇濤永.  科技管理研究. 2017(01)
[4]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)的前因與結(jié)果:人格與組織政治知覺的作用[J]. 徐小鳳,高日光.  中國人力資源開發(fā). 2016(13)
[5]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作績效和工作滿意度的影響研究[J]. 羅瑾璉,花常花,鐘競.  軟科學(xué). 2015(10)
[6]謙卑領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬工作投入:有中介的調(diào)節(jié)模型[J]. 唐漢瑛,龍立榮,周如意.  管理科學(xué). 2015(03)
[7]中介效應(yīng)分析:方法和模型發(fā)展[J]. 溫忠麟,葉寶娟.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2014(05)
[8]有調(diào)節(jié)的中介模型檢驗方法:競爭還是替補(bǔ)?[J]. 溫忠麟,葉寶娟.  心理學(xué)報. 2014(05)
[9]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)研究探析[J]. 馮鏡銘,劉善仕,吳坤津,王紅椿.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(03)
[10]道德領(lǐng)導(dǎo)與員工建言:一個調(diào)節(jié)-中介模型的構(gòu)建與檢驗[J]. 梁建.  心理學(xué)報. 2014(02)

博士論文
[1]企業(yè)員工組織公民行為影響因素的研究[D]. 郭曉薇.華東師范大學(xué) 2004

碩士論文
[1]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為影響研究[D]. 林俐.廈門大學(xué) 2014
[2]倫理型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對員工建言行為的影響：心理授權(quán)和心理安全的中介作用[D]. 虞濤.西南大學(xué) 2012



本文編號：3184648