單位小群體對單位的監(jiān)管秩序、權(quán)力秩序、信息秩序、組織秩序都可能造成沖擊,并在此基礎(chǔ)上給單位帶來制度被虛化、資源被侵占、效率被降低、風(fēng)氣被帶壞、形象被損害的風(fēng)險(xiǎn)。為此,應(yīng)當(dāng)從制度建設(shè)、渠道暢通、理念協(xié)調(diào)、氛圍營造四個(gè)角度出發(fā),通過完善監(jiān)督機(jī)制、開拓交流路徑、強(qiáng)化情感認(rèn)同、構(gòu)建單位文化等方式進(jìn)行有效防控。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(21)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、單位小群體沖擊管理秩序的表現(xiàn)
    1. 盛行徇私舞弊，破壞監(jiān)管秩序。
    2. 擾亂權(quán)責(zé)架構(gòu)，破壞權(quán)力秩序。
    3. 散播不良信息，破壞信息秩序。
    4. 制造內(nèi)部摩擦，破壞組織秩序。
二、單位小群體沖擊管理秩序的風(fēng)險(xiǎn)
    1. 單位制度被虛化的風(fēng)險(xiǎn)。
    2. 單位資源被侵占的風(fēng)險(xiǎn)。
    3. 單位效率被降低的風(fēng)險(xiǎn)。
    4. 單位風(fēng)氣被帶壞的風(fēng)險(xiǎn)。
    5. 單位形象被損害的風(fēng)險(xiǎn)。
三、單位小群體沖擊管理秩序的防控對策
    1. 制度建設(shè)：完善監(jiān)督機(jī)制。
    2. 渠道暢通：開拓交流路徑。
    3. 理念協(xié)調(diào)：強(qiáng)化情感認(rèn)同。
    4. 氛圍營造：構(gòu)建單位文化。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]單位成員情感認(rèn)同的難點(diǎn)及破解對策[J]. 苗麗.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020(09)



本文編號：3180890