領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的風(fēng)險(xiǎn)管控
發(fā)布時(shí)間:2021-04-25 20:05
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正,會(huì)破壞和諧的人際關(guān)系,無助于員工的職業(yè)發(fā)展,不利于知人善任。因此,要全面分析領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的風(fēng)險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以合理分配薪酬、有利于員工職業(yè)發(fā)展、知人善任等為切入點(diǎn)來防控領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(13)北大核心
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的后果分析
1. 破壞和諧的人際關(guān)系。
2. 無助于員工的職業(yè)發(fā)展。
3. 不利于知人善任。
二、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的風(fēng)險(xiǎn)源分析
1. 評(píng)價(jià)動(dòng)因不明引起的評(píng)價(jià)失正。
2. 評(píng)價(jià)維度與考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理引起的評(píng)價(jià)失正。
3. 評(píng)價(jià)方法運(yùn)用失當(dāng)引起的評(píng)價(jià)失正。
三、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
四、評(píng)價(jià)失正防控預(yù)案與失正發(fā)生后的補(bǔ)救措施
本文編號(hào):3160012
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(13)北大核心
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的后果分析
1. 破壞和諧的人際關(guān)系。
2. 無助于員工的職業(yè)發(fā)展。
3. 不利于知人善任。
二、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的風(fēng)險(xiǎn)源分析
1. 評(píng)價(jià)動(dòng)因不明引起的評(píng)價(jià)失正。
2. 評(píng)價(jià)維度與考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理引起的評(píng)價(jià)失正。
3. 評(píng)價(jià)方法運(yùn)用失當(dāng)引起的評(píng)價(jià)失正。
三、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬評(píng)價(jià)失正的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
四、評(píng)價(jià)失正防控預(yù)案與失正發(fā)生后的補(bǔ)救措施
本文編號(hào):3160012
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/lindaojc/3160012.html
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