現(xiàn)代管理學理論把"贏在中層"作為人力資源管理重要命題。中層干部在單位既是"官"又是"兵",要擔當好這個特殊角色,避免工作中犯錯誤出問題,嚴格遵守請示報告這項制度非常重要。做好請示與報告工作是一門學問。做好了不但能破解工作難題,還能夠促進其素質(zhì)能力全面提升。 

【文章來源】：中國領(lǐng)導(dǎo)科學. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、請示報告的意義
    （一）為什么要請示
    （二）為什么要報告
二、請示報告的形式
    （一）選擇型
    （二）解答型
    （三）論述型
    （四）辯論型
三、請示報告的基本策略
    （一）做足“功課”
    （二）嚴守程序
    （三）突出重點
    （四）摒棄私心
    （五）服從安排



本文編號：3148406