隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨著更激烈的市場競爭。想要企業(yè)能夠持續(xù)地發(fā)展,并在激烈的市場競爭中屹立不倒,要求企業(yè)不但要合理應(yīng)對不斷變化著的外部競爭環(huán)境,還需要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的管理。包容型領(lǐng)導(dǎo)是一種能夠很好地管理企業(yè)內(nèi)部問題的領(lǐng)導(dǎo)方式,并且這種領(lǐng)導(dǎo)方式能夠在復(fù)雜多樣的環(huán)境下很好地處理問題。同時,企業(yè)的發(fā)展,離不開企業(yè)全體員工的共同努力,需要他們對企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策建言。然而,在中國文化背景下,很多的員工深受“中庸”思想和“以和為貴”思想的影響,并且考慮個人利益和建言所要承擔(dān)的風(fēng)險,因此很少的員工對企業(yè)存在的問題提出自己的建議,更少的員工對企業(yè)未來發(fā)展提出自己的見解,這使得企業(yè)員工的智慧得不到充分地發(fā)揮,影響企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),本研究以包容型領(lǐng)導(dǎo)為自變量,員工建言行為為因變量,組織信任為中介變量,構(gòu)建關(guān)系模型,并運(yùn)用SPSS23.0和AMOS23.0對300份有效問卷進(jìn)行實(shí)證研究。得出以下研究結(jié)論:（1）人口統(tǒng)計特征對員工感知的包容型領(lǐng)導(dǎo),組織信任與員工建言行為有一定的影響,主要是年齡、學(xué)歷、職位類別和工作性質(zhì)對包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為的關(guān)系模型有一定的影響... 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義和目的
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
        1.2.3 研究目的
    1.3 研究內(nèi)容和框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念界定及理論文獻(xiàn)回顧
    2.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)
        2.1.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)的涵義
        2.1.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)的維度與測量
        2.1.3 包容型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究
    2.2 員工建言行為
        2.2.1 員工建言行為的涵義
        2.2.2 員工建言行為的維度與測量
        2.2.3 員工建言行為的相關(guān)研究
    2.3 組織信任
        2.3.1 組織信任的涵義
        2.3.2 組織信任的維度與測量
        2.3.3 組織信任的相關(guān)研究
    2.4 小結(jié)
第三章 包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為研究假設(shè)與模型構(gòu)建
    3.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為的研究假設(shè)
        3.1.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為關(guān)系假設(shè)
        3.1.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)與組織信任關(guān)系假設(shè)
        3.1.3 組織信任與員工建言行為關(guān)系假設(shè)
        3.1.4 組織信任的中介作用假設(shè)
    3.2 研究模型
    3.3 變量的測量
    3.4 小樣本預(yù)調(diào)查
        3.4.1 預(yù)調(diào)查樣本描述
        3.4.2 預(yù)調(diào)查信度檢驗(yàn)和效度檢驗(yàn)
第四章 包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為關(guān)系的實(shí)證研究
    4.1 正式調(diào)查數(shù)據(jù)及描述
        4.1.1 調(diào)查對象與問卷發(fā)放
        4.1.2 樣本描述
        4.1.3 數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計分析
    4.2 信度效度分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
    4.3 人口統(tǒng)計變量差異性分析
    4.4 各變量的相關(guān)性分析
    4.5 各變量間的回歸分析
        4.5.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的回歸分析
        4.5.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)對組織信任的回歸分析
        4.5.3 組織信任對員工建言行為回歸分析
    4.6 組織信任的中介作用檢驗(yàn)
        4.6.1 組織信任在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為之間的中介作用檢驗(yàn)
        4.6.2 組織信任在包容型領(lǐng)導(dǎo)各維度與員工建言行為間的中介作用檢驗(yàn)
    4.7 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
第五章 研究結(jié)果討論與管理啟示
    5.1 研究結(jié)果討論
        5.1.1 人口統(tǒng)計變量對各變量的影響
        5.1.2 研究變量之間的關(guān)系
    5.2 研究的主要結(jié)論
    5.3 研究假設(shè)模型的修正
    5.4 管理啟示
第六章 研究的局限性和展望
    6.1 研究的局限性
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工知識共享行為:組織信任的中介作用和心理安全的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 楊霞,李雯.  科技進(jìn)步與對策. 2017(17)
[2]基于組織信任和組織政治知覺的變革型領(lǐng)導(dǎo)研究[J]. 曾賤吉.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(07)
[3]包容型領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)士心理授權(quán)及建言行為的影響[J]. 鄭建明,王珊.  護(hù)理學(xué)雜志. 2017(11)
[4]真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響研究——組織自尊的中介作用[J]. 彭金霞.  中國商論. 2017(12)
[5]自戀型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為:基于組織氛圍的影響機(jī)制研究[J]. 楊潔,宋川.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(05)
[6]包容型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的影響——團(tuán)隊(duì)心理安全感的中介作用[J]. 汪群,陳敏敏.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(11)
[7]包容型領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)系沖突的影響——基于心理授權(quán)與分配公平的視角[J]. 劉冰,孫艷,齊蕾.  財經(jīng)問題研究. 2017(04)
[8]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工心理資本的影響[J]. 方陽春,王美潔.  科研管理. 2016(11)
[9]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響:心理安全感與主動型人格的作用[J]. 張軍成.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2016(11)
[10]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對雇傭關(guān)系氛圍和員工主動行為的影響研究[J]. 劉泱,朱偉,趙曙明.  管理學(xué)報. 2016(10)

碩士論文
[1]包容型領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷型倫理氣氛與員工建言行為的跨層次研究[D]. 袁雨晴.山東大學(xué) 2016
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織信任和組織承諾的影響研究[D]. 陳楊.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
[3]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響研究[D]. 張巖.山東大學(xué) 2014
[4]組織內(nèi)信任對員工建言行為的影響：心理資本的中介作用[D]. 段冰.河南大學(xué) 2014
[5]組織內(nèi)信任與酒店員工建言行為關(guān)系研究[D]. 何蔓莉.湖南師范大學(xué) 2013
[6]授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系：組織信任與知識分享作用研究[D]. 張浠鈴.華南理工大學(xué) 2013
[7]領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對建言行為的影響及其作用機(jī)制[D]. 嚴(yán)曉輝.浙江工商大學(xué) 2012
[8]企業(yè)員工進(jìn)諫行為及其影響因素研究[D]. 王二博.河南大學(xué) 2007



本文編號：3134658