在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,創(chuàng)新已經(jīng)取代資源,成為企業(yè)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)要想在不斷轉(zhuǎn)換的外部環(huán)境下,得到并維持住自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一定要重視創(chuàng)新的作用。創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)很復(fù)雜,企業(yè)要投入大量精力。創(chuàng)新績(jī)效的形成不僅會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響,也需要?jiǎng)訂T企業(yè)內(nèi)部所有成員的力量,領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響員工的行為,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的根本力量（王飛絨,2012）,因此研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠?yàn)閱T工指明創(chuàng)造的方向,能夠創(chuàng)造出適合創(chuàng)新的組織環(huán)境氛圍,從理論上來講,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響企業(yè)創(chuàng)新的重要前因變量之一,那么采用何種風(fēng)格才能更好的促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的產(chǎn)生呢?國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究證實(shí)了變革型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,但是對(duì)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響并沒有達(dá)成一致的結(jié)論。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新要依靠知識(shí),組織學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)學(xué)習(xí)新的同時(shí)整合原有知識(shí),而創(chuàng)新氛圍作為組織內(nèi)部成員對(duì)于創(chuàng)新的感知,會(huì)影響員工對(duì)于創(chuàng)新的動(dòng)力,那么組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍究竟是通過何種機(jī)制對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效造成影響,還需要進(jìn)一步的研究。對(duì)于上述提出的問題,本文通過文獻(xiàn)回顧,分析了變量之間的關(guān)系,構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—組織學(xué)習(xí)—?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[D]. 陳學(xué)光.浙江大學(xué) 2007
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本文編號(hào)：3099665