員工作為企業(yè)不可或缺的重要成員不僅掌握著重要的信息渠道,更是掌握著企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的第一手信息,然而受領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式、組織氛圍等因素的影響,使得許多員工在更多時(shí)候選擇不說(shuō)出自己知曉的信息,若長(zhǎng)此以往,將給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)估的損失。因此,如何解決企業(yè)內(nèi)員工的沉默行為成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn),尤其相較于國(guó)外的研究來(lái)看,我國(guó)學(xué)者對(duì)于員工沉默行為的研究開(kāi)展較晚,且關(guān)于中國(guó)本土領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工沉默行為影響的實(shí)證研究也比較缺乏�；诖�,本研究立足于中國(guó)本土的文化背景,以社會(huì)交換理論、社會(huì)認(rèn)知理論、組織氛圍理論等為理論基礎(chǔ),圍繞差序式領(lǐng)導(dǎo)、員工沉默行為（默許性沉默、防御性沉默、親社會(huì)性沉默）、自我效能感、雇傭關(guān)系氛圍以及組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性等變量展開(kāi)研究,并提出了相關(guān)的研究假設(shè)。在此基礎(chǔ)上,采用實(shí)證研究的方法,以260名企業(yè)員工為研究對(duì)象,探討了差序式領(lǐng)導(dǎo)-自我效能感-員工沉默行為的影響路徑,并進(jìn)一步分析了雇傭關(guān)系氛圍和組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)。最后提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。本文的主要研究結(jié)論如下:第一,差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沉默行為的三個(gè)維度（默許性沉默、防御性沉默、親社會(huì)性沉默）均呈顯著負(fù)向影響。差序式領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待自... 

【文章來(lái)源】：合肥工業(yè)大學(xué)安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究理論模型

關(guān)系氛圍對(duì)差序式領(lǐng)導(dǎo)與自我效能感的調(diào)g effect of employment relation climate on the differential leadership and self-efficacy調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)為調(diào)節(jié)變量對(duì)自我效能感的多元回歸礎(chǔ)上，加入調(diào)節(jié)變量組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性對(duì)7，結(jié)果表明組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性對(duì)自我效影響；繼續(xù)在模型 17 中加入差序式領(lǐng)效能感進(jìn)行回歸形成了模型 18，結(jié)果項(xiàng)對(duì)自我效能感（β=0.140，p<0.05）證。節(jié)效應(yīng)圖，直觀地反映了組織結(jié)構(gòu)有機(jī)，其中實(shí)線代表高組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性，虛明顯大于虛線斜率，這表明企業(yè)內(nèi)的組

組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性對(duì)差序式領(lǐng)導(dǎo)與自我效能感的調(diào)節(jié)效應(yīng)Fig5.2Themoderatingeffectoforganizationalstructureorganicityontherelationshipbetween差序式領(lǐng)導(dǎo)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]領(lǐng)導(dǎo)成員交換差異與新生代員工敬業(yè)度的關(guān)系研究[J]. 王冬冬,錢(qián)智超.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(04)
[2]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)雇傭關(guān)系氛圍和員工主動(dòng)行為的影響研究[J]. 劉泱,朱偉,趙曙明.  管理學(xué)報(bào). 2016(10)
[3]領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換與員工親組織非倫理行為:差序格局視角[J]. 林英暉,程墾.  管理科學(xué). 2016(05)
[4]差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工利社會(huì)行為的影響[J]. 陶厚永,章娟,李玲.  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(03)
[5]辱虐管理對(duì)下屬沉默行為的影響——一個(gè)跨層次多特征的調(diào)節(jié)模型[J]. 席猛,許勤,仲為國(guó),趙曙明.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2015(03)
[6]自我效能感、工作投入對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員工作績(jī)效的影響研究[J]. 李永周,王月,陽(yáng)靜寧.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2015(02)
[7]組織氛圍研究:概念測(cè)量、理論基礎(chǔ)及評(píng)價(jià)展望[J]. 段錦云,王娟娟,朱月龍.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2014(12)
[8]基于員工集體主義傾向調(diào)節(jié)作用的組織文化友好性和一致性對(duì)員工沉默的影響研究[J]. 樊耘,張克勤,閻亮,馬貴梅.  管理學(xué)報(bào). 2014(07)
[9]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響——基于員工自我效能感的中介作用[J]. 方陽(yáng)春.  科研管理. 2014(05)
[10]倫理型領(lǐng)導(dǎo)、組織公平和沉默行為-傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 李錫元,梁果,付珍.  武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2014(01)

博士論文
[1]高績(jī)效工作系統(tǒng)、工會(huì)與管理層關(guān)系氛圍以及雇傭關(guān)系氛圍的實(shí)證研究[D]. 林亞清.南京大學(xué) 2013
[2]創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D]. 余紹忠.浙江大學(xué) 2012

碩士論文
[1]技術(shù)創(chuàng)新策略對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響[D]. 劉萍.成都理工大學(xué) 2016
[2]關(guān)系導(dǎo)向型CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工態(tài)度、組織績(jī)效的影響：雇傭關(guān)系氛圍的中介作用[D]. 李娜.南京大學(xué) 2014
[3]中國(guó)背景下企業(yè)組織沉默行為的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 趙春蓮.重慶大學(xué) 2010
[4]高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)及其影響因素研究[D]. 彭?xiàng)?浙江大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3095466