浙江省是民營經(jīng)濟(jì)大省,民營企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下正面臨轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。高管團(tuán)隊作為企業(yè)管理團(tuán)隊核心,在很大程度上決定了企業(yè)的決策能力、應(yīng)變能力和經(jīng)營管理能力,是維持和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力。隱退創(chuàng)始人因其在企業(yè)發(fā)展中積累了特有的經(jīng)驗與對企業(yè)的了解,實際對企業(yè)的發(fā)展仍有較大的控制力與影響力,在研究企業(yè)發(fā)展時不能忽視隱退創(chuàng)始人的影響。鑒于此,本文以高管團(tuán)隊人力資本為分析切入口,運用高管團(tuán)隊與企業(yè)成長等相關(guān)理論,研究民營企業(yè)成長機(jī)理,將隱退創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)行為納入理論研究,構(gòu)建隱退創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)行為作為調(diào)節(jié)變量,高管團(tuán)隊人力資本通過戰(zhàn)略決策作用于企業(yè)成長的概念理論模型。通過對典型案例企業(yè)管理層的訪談,以及204名受試者的調(diào)查問卷分析,運用SPSS和Amos等統(tǒng)計分析軟件對理論模型進(jìn)行驗證,得到三點結(jié)論:第一,高管團(tuán)隊人口統(tǒng)計特征對戰(zhàn)略決策和企業(yè)成長有一定影響,團(tuán)隊異質(zhì)性特征較特征均值影響效力更大;第二,高管團(tuán)隊能力對戰(zhàn)略決策和企業(yè)成長均有積極的影響,戰(zhàn)略決策起著部分中介作用;第三,隱退創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)行為是高管團(tuán)隊能力體系構(gòu)建,戰(zhàn)略決策和企業(yè)成長不可忽視的因素,隱退創(chuàng)始人變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對高管團(tuán)隊進(jìn)行戰(zhàn)略決策和... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：117 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

Hambrick和Mason（1984）的高層梯隊理論模型

②研究高管團(tuán)隊異質(zhì)性的影響（稱為高管團(tuán)隊人口統(tǒng)計學(xué)特征析）；第二個是引入運作過程這個變量，研究高管團(tuán)隊組成和結(jié)構(gòu)（包性和異質(zhì)性）與團(tuán)隊運作過程（沖突、溝通、行為整合等）對戰(zhàn)略選擇效的影響（張平，2006）。高管團(tuán)隊異質(zhì)性，是指團(tuán)隊成員間人口背景特征以及價值觀和認(rèn)知觀念，同質(zhì)性則是與異質(zhì)性相反的一個概念。Jackson（1996）將高管團(tuán)隊異為外部異質(zhì)性（易于觀察的特質(zhì)）和內(nèi)部異質(zhì)性（深層的特質(zhì)）。外部括高管團(tuán)隊性別、年齡、教育水平、職業(yè)經(jīng)驗等易于測量與獲得的差異差異性則是諸如價值觀、信念、態(tài)度、性格等不易測量與獲得的差異性隊單個成員以及整體異質(zhì)性都將直接或間接的影響企業(yè)戰(zhàn)略決策和企業(yè)高層梯隊理論研究學(xué)者普遍認(rèn)為，對高異質(zhì)性與高同質(zhì)性團(tuán)隊分析時認(rèn)而言高同質(zhì)性團(tuán)隊在解決程序性問題時有優(yōu)勢，高異質(zhì)性團(tuán)隊在解決動時更有優(yōu)勢。高管團(tuán)隊人口統(tǒng)計學(xué)特征及其特征的異質(zhì)性對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績效的影響，具體內(nèi)容大概可歸納如圖 2.2 所示。

Carpenter 等（2004）總結(jié)了 1995 年至 2003 年期間基于高層梯隊理論的實證研究，開創(chuàng)性地提出的高層梯隊理論修正模型（圖 2.3），為高管團(tuán)隊運作過程的研究提供了思路。該研究模型主要有三個特點：①使用真正影響高管團(tuán)隊運作效率的認(rèn)知、技能和行為傾向等理論構(gòu)念替代人口統(tǒng)計學(xué)特征，為研究高管團(tuán)隊組成特征對組織績效影響提供了新思路；②綜合考慮以前學(xué)者的實證研究結(jié)果，對高層梯隊理論的客觀環(huán)境進(jìn)行了區(qū)分，并對高層梯隊理論中介/調(diào)節(jié)變量進(jìn)行擴(kuò)充，引入團(tuán)隊過程、權(quán)力等變量，豐富了高層梯隊理論模型，并促使高管團(tuán)隊的研究更全面和更具針對性；③模型對組織績效進(jìn)行了擴(kuò)展，加入了董事會因素，并對高層梯隊理論進(jìn)行了突破，首次將高管團(tuán)隊的前置因素與組織績效作為互相影響的循環(huán)過程來考慮。修正模型對高層梯隊理論進(jìn)行了擴(kuò)充與延展，但也存在一些問題。修正模型將“行為傾向”、“技能”和“認(rèn)知”等理論構(gòu)念替換人口統(tǒng)計學(xué)特征，雖然能更好地衡量高管團(tuán)隊，但同時也帶來了數(shù)據(jù)難以測量與獲取的問題；同時，替換人口統(tǒng)計學(xué)特征的理論構(gòu)念的影響作用是否優(yōu)于人口統(tǒng)計學(xué)特征仍是未知數(shù)。


本文編號：3094840