當下領(lǐng)導(dǎo)者革新組織管理系統(tǒng)時,應(yīng)培養(yǎng)自我小事中的卓越思維、主動"吃虧"的合作思維、延伸突破的邊界思維以及可信可靠的信任思維。在此基礎(chǔ)上,立足心智敏銳度提升拓展管控理念認知,立足人際敏銳度提升強化管理系統(tǒng)的吸收能力,立足變革敏銳度提升創(chuàng)新具體管理技能方法,立足結(jié)果敏銳度提升強化管理系統(tǒng)的聚合力。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、革新組織管理系統(tǒng)的必然性
    （一） 創(chuàng)新發(fā)展的常態(tài)化
    （二） 突發(fā)狀況的頻繁化
    （三） 跨界運營的普遍化
    （四） 更新?lián)Q代的加速化
二、當下革新組織管理系統(tǒng)所秉持的基本思維
    （一） 小事中的卓越思維
    （二） 主動“吃虧”的合作思維
    （三） 延伸突破的邊界思維
    （四） 可信可靠的信任思維
三、敏銳度視角下組織管理系統(tǒng)革新的路徑
    （一） 立足心智敏銳度提升拓展管控理念認知
    （二） 立足人際敏銳度提升強化管理系統(tǒng)的吸收能力
    （三） 立足變革敏銳度提升創(chuàng)新具體管理技能方法
    （四） 立足結(jié)果敏銳度提升強化管理系統(tǒng)的聚合力



本文編號：3085380