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中國(guó)文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-15 13:04

  本文關(guān)鍵詞:中國(guó)文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)是指把追隨者的利益置于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人利益之上的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知與實(shí)踐活動(dòng)。作為一種新的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的理論研究成果非常豐富,實(shí)證研究卻剛剛起步。本研究以問(wèn)卷調(diào)查法為主要研究方法,探討中國(guó)文化背景下,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)變量的關(guān)系。研究采用探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、結(jié)構(gòu)方程模型以及層次回歸分析等統(tǒng)計(jì)技術(shù),得到如下結(jié)論: 一、不同年齡、不同職位的員工在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)各維度上差異均不顯著;不同性別的組織員工在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)開拓進(jìn)取維度上差異顯著,在其他維度上差異均不顯著;不同學(xué)歷的員工在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)各維度上差異均顯著;不同單位性質(zhì)的員工在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思愿景、甘于奉獻(xiàn)、清正廉潔、開拓進(jìn)取、授權(quán)、尊重員工維度上差異顯著;不同工作年限的員工在甘于奉獻(xiàn)、清正廉潔、開拓進(jìn)取、尊重員工和關(guān)心員工發(fā)展維度上差異顯著。 二、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思愿景、甘于奉獻(xiàn)、平易近人和關(guān)心員工發(fā)展維度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任具有極其顯著的正向預(yù)測(cè)作用,開拓進(jìn)取和關(guān)心員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用;服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思愿景維度對(duì)組織公民行為具有極其顯著的正向預(yù)測(cè)作用,清正廉潔、平易近人和關(guān)心員工發(fā)展三個(gè)維度對(duì)組織公民行為具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用;服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心員工發(fā)展維度對(duì)離職意向具有顯著的負(fù)向預(yù)測(cè)作用。 三、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思愿景、平易近人、關(guān)心員工發(fā)展三個(gè)維度通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者信任的中介作用影響員工的組織公民行為;服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的甘于奉獻(xiàn)與關(guān)心員工發(fā)展兩個(gè)維度通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者信任的中介作用影響員工離職意向。
【關(guān)鍵詞】:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者信任 組織公民行為 離職意向
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:C933
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 1 前言9-12
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意義10-12
  • 1.2.1 理論意義10-11
  • 1.2.2 實(shí)踐意義11-12
  • 2 文獻(xiàn)綜述12-27
  • 2.1 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的理論研究12-18
  • 2.1.1 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的概念12-13
  • 2.1.2 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的特征與模型13-18
  • 2.2 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究18-24
  • 2.2.1 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量18-21
  • 2.2.2 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素21-22
  • 2.2.3 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果變量22-24
  • 2.3 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐應(yīng)用24-27
  • 2.3.1 企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)踐24-25
  • 2.3.2 教育領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)踐25-27
  • 3 研究設(shè)想27-33
  • 3.1 研究目的與內(nèi)容27
  • 3.2 研究假設(shè)27-30
  • 3.3 研究方法及步驟30-33
  • 3.3.1 研究方法30-31
  • 3.3.2 研究步驟31-33
  • 4 研究結(jié)果與分析33-56
  • 4.1 量表的質(zhì)量分析33-37
  • 4.1.1 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷質(zhì)量分析33-34
  • 4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)者信任問(wèn)卷質(zhì)量分析34
  • 4.1.3 組織公民行為問(wèn)卷質(zhì)量分析34
  • 4.1.4 員工離職意向問(wèn)卷質(zhì)量分析34-37
  • 4.2 共同方法偏差檢驗(yàn)37-38
  • 4.3 人口學(xué)組織學(xué)特征變量的差異分析38-44
  • 4.3.1 研究目的38
  • 4.3.2 研究假設(shè)38
  • 4.3.3 研究方法38-39
  • 4.3.4 研究結(jié)果39-42
  • 4.3.5 討論42-44
  • 4.3.6 小結(jié)44
  • 4.4 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與組織后果變量的關(guān)系研究44-50
  • 4.4.1 研究目的44
  • 4.4.2 研究假設(shè)44
  • 4.4.3 研究方法44-45
  • 4.4.4 研究結(jié)果45-48
  • 4.4.5 討論48-49
  • 4.4.6 小結(jié)49-50
  • 4.5 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機(jī)制研究50-56
  • 4.5.1 研究目的50
  • 4.5.2 研究假設(shè)50
  • 4.5.3 研究方法50
  • 4.5.4 研究結(jié)果50-54
  • 4.5.5 討論54-55
  • 4.5.6 小結(jié)55-56
  • 5 總結(jié)與展望56-62
  • 5.1 研究的主要結(jié)論56-57
  • 5.2 管理啟示57-59
  • 5.3 本研究創(chuàng)新之處59-60
  • 5.4 研究的不足與展望60-62
  • 參考文獻(xiàn)62-66
  • 附錄:組織員工調(diào)查問(wèn)卷66-68
  • 后記68

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 錢娟;翟桂香;徐筠;孫捷;倪荔;張新;劉薇群;沙莎;;服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用及展望[J];現(xiàn)代臨床護(hù)理;2012年11期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 趙宏旭;公仆型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能感關(guān)系的實(shí)證研究[D];中南大學(xué);2011年

2 田秀云;仆人式領(lǐng)導(dǎo)理論研究[D];南京師范大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:中國(guó)文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):308442

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