Moxley（2000）指出,人類的存在至少包括物質、思維、心靈和精神等四個層次[1]。以往的領導理論主要關注物質、思維和心靈,而對精神層次缺乏重視,針對現(xiàn)有研究存在的不足,Fry（2003）提出了精神型領導理論[2]。目前,這一研究主題在國內外正受到越來越多的關注,作為新型的領導理論,它反映了在當代社會背景下員工日益增長的精神需要對組織管理提出的新要求。本研究從精神型領導出發(fā),采用理論研究與實證分析相結合的方法,以來自多個省份、多個行業(yè)、多家企業(yè)的242個員工為樣本,探究了其與員工自我領導行為的關系及其具體的作用機制。本研究的結果顯示:（1）精神型領導對員工自我領導具有顯著的正向影響;（2）精神型領導對內在動機具有顯著的正向影響;（3）內在動機對員工自我領導具有顯著的正向影響;（4）內在動機在精神型領導與員工自我領導之間起到部分中介作用;（5）個人-工作匹配在精神型領導與內在動機之間起到正向調節(jié)作用,即個人-工作匹配度越高,精神型領導對內在動機的正向影響作用就越強。本研究通過對精神型領導和自我領導的關系進行探究并根據(jù)研究結果提出了相應的建議,在一定程度上豐富了精神型領導的相關研究,同... 

【文章來源】：廈門大學福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和問題的提出
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究內容與方法
    1.4 研究技術路線
2 理論和文獻綜述
    2.1 精神型領導的相關研究
    2.2 內在動機的相關研究
    2.3 自我領導的相關研究
    2.4 個人-工作匹配的相關研究
    2.5 現(xiàn)有研究小結
3 假設提出與研究模型構建
    3.1 假設提出
    3.2 研究模型構建
4 研究設計
    4.1 變量的操作化定義
    4.2 研究工具
    4.3 數(shù)據(jù)分析方法
5 實證分析
    5.1 數(shù)據(jù)獲取及樣本描述性統(tǒng)計
    5.2 數(shù)據(jù)質量檢驗
    5.3 信度和效度檢驗
    5.4 假設檢驗
    5.5 實證分析結果匯總
6 研究結論與未來研究展望
    6.1 主要研究結果及討論
    6.2 對組織管理實踐的建議
    6.3 研究創(chuàng)新點
    6.4 研究的局限性
    6.5 未來研究展望
附錄
參考文獻
致謝



本文編號：3013892