上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減現(xiàn)象與調(diào)適方略
發(fā)布時間:2021-01-23 10:01
上下級之間保持高度認同感是維系二者和諧關(guān)系的重要紐帶,上下級之間的好印象逐漸消退,無疑會帶來一系列管理問題和情感間隙。造成上下級之間好印象邊際效應(yīng)遞減現(xiàn)象的原因有:近距離接觸加深個體認知層次、共處周期增長造成情感色彩淡化、個體表現(xiàn)平常導(dǎo)致心理預(yù)期降低。上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減可能引發(fā)一系列社交關(guān)系危機和人際交往障礙,輕則造成上下級之間信任感缺失、工作默契度降低,重則引發(fā)上下級之間的矛盾和對抗。對此,應(yīng)增加互動頻率,構(gòu)建互信基礎(chǔ);拓展共事領(lǐng)域,錘煉組織關(guān)系;妥善消解沖突,筑牢情感認同;注重能力提升,博得自發(fā)認可。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(17)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減的誘發(fā)因素
(一)近距離接觸加深個體認知層次
(二)共處周期增長造成情感色彩淡化
(三)個體表現(xiàn)平常導(dǎo)致心理預(yù)期降低
二、上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減的易發(fā)風(fēng)險
(一)引發(fā)上下級之間的信任危機
(二)降低上下級之間的默契程度
(三)造成上下級之間的矛盾和對抗
三、上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減的調(diào)適方略
(一)增加互動頻率,構(gòu)建互信基礎(chǔ)
(二)拓展共事領(lǐng)域,錘煉組織關(guān)系
(三)妥善消解沖突,筑牢情感認同
(四)注重能力提升,博得自發(fā)認可
本文編號:2995024
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(17)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減的誘發(fā)因素
(一)近距離接觸加深個體認知層次
(二)共處周期增長造成情感色彩淡化
(三)個體表現(xiàn)平常導(dǎo)致心理預(yù)期降低
二、上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減的易發(fā)風(fēng)險
(一)引發(fā)上下級之間的信任危機
(二)降低上下級之間的默契程度
(三)造成上下級之間的矛盾和對抗
三、上下級間好印象邊際效應(yīng)遞減的調(diào)適方略
(一)增加互動頻率,構(gòu)建互信基礎(chǔ)
(二)拓展共事領(lǐng)域,錘煉組織關(guān)系
(三)妥善消解沖突,筑牢情感認同
(四)注重能力提升,博得自發(fā)認可
本文編號:2995024
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