【摘要】：為了更好地應(yīng)對日趨激烈的市場競爭以及復(fù)雜多變的外部環(huán)境,現(xiàn)代企業(yè)組織需要重視內(nèi)部創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)行為,從而獲取企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。近年來,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)中蓬勃興起。而團(tuán)隊(duì)工作模式憑借其在分工協(xié)調(diào)、溝通靈活、資源共享等多方面的優(yōu)勢在各類型的企業(yè)組織中得到廣泛應(yīng)用,并且成為組織內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本單元。在團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,其風(fēng)格和行為會(huì)對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生一定的影響。本文以認(rèn)知理論與內(nèi)部動(dòng)機(jī)理論為基礎(chǔ),構(gòu)建變革型領(lǐng)導(dǎo)影響內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的作用模型。通過問卷調(diào)研,采集來自制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等不同行業(yè)共29家企業(yè)42個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工配對的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果:變革型領(lǐng)導(dǎo)正向作用于內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為;團(tuán)隊(duì)效能感在變革型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)系中起中介作用;團(tuán)隊(duì)積極情緒氛圍正向調(diào)節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為之間的關(guān)系,即當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于高積極情緒氛圍時(shí),變革型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為之間的關(guān)系會(huì)加強(qiáng)。本文主要做出了以下貢獻(xiàn):在理論研究方面,其一,以往對于內(nèi)創(chuàng)業(yè)的研究主要集中在企業(yè)與組織層面,較少有學(xué)者探討個(gè)體的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為。本文關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為,豐富和拓展了內(nèi)創(chuàng)業(yè)在個(gè)體層面的研究。其二,本研究涉及領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì),是個(gè)體層面、團(tuán)隊(duì)層面的多層次研究,更為全面化、多元化;其三,研究探討了團(tuán)隊(duì)情緒氛圍在變革型領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為之間的關(guān)系,從情緒視角對可能影響內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的因素進(jìn)行了挖掘,豐富了有關(guān)內(nèi)創(chuàng)業(yè)影響機(jī)制的研究。在企業(yè)實(shí)踐方面,研究通過采集來自國內(nèi)東南西北不同地域、不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù),對如何激發(fā)中國文化情境下企業(yè)組織、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為具有一定的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。
【圖文】：

本文共包括六個(gè)部分，，具體內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下。第一部分為緒論。主要包括問題的提出、論文研究背景及意義、論文究對象的確定，相關(guān)研究方法的闡述；論文的研究思路及論文結(jié)構(gòu)的總體第二部分為文獻(xiàn)綜述。主要從概念內(nèi)涵、維度構(gòu)成、測量方式、作用方面對變革型領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為、團(tuán)隊(duì)效能感、團(tuán)隊(duì)情緒氛圍四個(gè)變量的研究現(xiàn)狀和成果進(jìn)行回顧、梳理和總結(jié)。第三部分為模型假設(shè)。主要根據(jù)相關(guān)變量的研究現(xiàn)狀和成果對變革型內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為、團(tuán)隊(duì)效能感以及團(tuán)隊(duì)情緒氛圍之間的影響機(jī)制進(jìn)行假設(shè)推導(dǎo)研究框架和模型。第四部分為研究方法。具體包括研究的數(shù)據(jù)收集、變量測量、樣本數(shù)隊(duì)層面的聚合分析、信度與效度檢驗(yàn)等具體研究和檢驗(yàn)方法。第五部分為數(shù)據(jù)分析和研究結(jié)果。通過統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件及插件對變量進(jìn)行分析、相關(guān)分析、中介分析以及調(diào)節(jié)作用的回歸分析，檢驗(yàn)?zāi)Ｐ图僭O(shè)。第六部分為研究結(jié)論與展望。主要對研究的結(jié)論進(jìn)行分析和討論，總做出的理論與實(shí)際貢獻(xiàn)，并對研究不足及未來可行的研究方向進(jìn)行討論闡緒論研究背景

變革型領(lǐng)導(dǎo) 0.615** 0.598**團(tuán)隊(duì)情緒氛圍 0.404* 0.163變革型領(lǐng)導(dǎo)×團(tuán)隊(duì)情緒氛圍 0.202*模型擬合 F 值 0.688 8.492 9.530R20.069 0.593 0.662調(diào)整后 R2-0.031 0.523 0.593△R20.069 0.524 0.070△F 0.688 22.500 7.009：*代表在 0.05 水平（雙側(cè)）上顯著相關(guān)；**代表在 0.01 水平（雙側(cè)）上顯著相關(guān)。變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)情緒氛圍交互作用的具體影響模式如圖 5-1 所示。圖中高積極情緒氛圍是指高于均值一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，團(tuán)隊(duì)低積極情緒氛圍是指低于均個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。從圖中可以看出，在團(tuán)隊(duì)高積極情緒氛圍中，變革型領(lǐng)導(dǎo)對于內(nèi)行為的影響強(qiáng)于在團(tuán)隊(duì)低積極情緒氛圍中變革型領(lǐng)導(dǎo)對于內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的影響。綜上，假設(shè) 3 得到驗(yàn)證。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2670648