【摘要】：正喬布斯領(lǐng)導(dǎo)蘋果公司創(chuàng)造輝煌的原因,是他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)特的激勵手段,包括影響和改變世界的事業(yè)愿景,善用負(fù)激勵,擁有現(xiàn)實(shí)扭曲力場等。揣摩其成功歷程,啟發(fā)很多,顛覆性創(chuàng)新如何體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷的過程中?團(tuán)隊如何領(lǐng)導(dǎo)與激勵?創(chuàng)新與高效的組織文化如何建立?從不同的視角解讀,能得到不同方面的管理學(xué)要義。本文試圖從領(lǐng)導(dǎo)與激勵方面解讀
[Abstract]:The reason why Jobs led Apple to create glory is his excellent leadership and unique incentives, including career vision that affects and changes the world, making good use of negative incentives, and having a reality distortion force field. Speculate on its successful process, enlightening a lot, how can subversive innovation be reflected in the process of product development and marketing? How does the team lead and motivate? How to establish an innovative and efficient organizational culture? From different perspectives, we can get different aspects of management essentials. This paper attempts to interpret it from the aspects of leadership and motivation.
【作者單位】： 河南教育學(xué)院法律與經(jīng)濟(jì)系;
【分類號】：C933

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本文編號：2510631