【摘要】：正組織的高效運(yùn)行來(lái)自于上下級(jí)間的密切配合與共同行動(dòng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,適度的放權(quán)將有助于激發(fā)下屬的創(chuàng)新性與創(chuàng)造性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織更長(zhǎng)足的發(fā)展,但決策權(quán)的分散也同時(shí)可能導(dǎo)致管理效率的下降與政令效力的弱化,過(guò)度自由的環(huán)境在培育下屬創(chuàng)造性的同時(shí)也助長(zhǎng)了其散漫性與隨意性。嚴(yán)管固然可以確保領(lǐng)導(dǎo)者的絕對(duì)命令權(quán)與管理權(quán),但對(duì)于下屬思維與心理的禁錮也必然帶來(lái)對(duì)其行為的抑制。如何實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管與激情的并存?如何實(shí)
[Abstract]:The high-efficiency operation of the organization comes from close cooperation and common action between the upper and lower levels. In the case of leaders, moderate exercise will help to stimulate the innovation and creativity of the subordinate, so as to achieve the more rapid development of the organization, but the decentralization of decision-making power can also lead to the decline of the management efficiency and the weakening of the effect of the decree. The environment of over-freedom also contributes to its dispersion and randomness while fostering the creativity of its subordinates. Strict management can ensure the absolute command and management of the leader, but the prohibition of subordinate thinking and psychology will inevitably bring about the suppression of its behavior. How to realize the coexistence of tight pipe and passion? How to Real
【作者單位】： 鹽城師范學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2501435