【摘要】：建立并完善促進科學發(fā)展的地方黨政領導班子和干部實績考核評價體系,對于推進地方黨政領導干部工作的科學化、民主化、制度化,具有十分重要的意義。本文從地方黨政部門的工作實際出發(fā),在中央相關文件的指導下,運用"平衡計分卡"這一績效管理工具構建了適用于地方黨政領導班子和領導干部實績考核的框架模型。用北京市延慶縣的實例闡述了地方黨政領導班子和領導干部實績考核從績效目標到績效指標的轉(zhuǎn)承過程,以期為地方黨政領導班子和領導干部的實績考核提供借鑒。
[Abstract]:It is of great significance to establish and perfect the evaluation system of the performance of the local party and government leading groups and cadres to promote the scientific, democratic and institutionalized work of the local party and government leading cadres. Based on the actual work of the local party and government departments and under the guidance of the relevant documents of the Central Committee, this paper constructs a framework model suitable for the performance evaluation of the local party and government leading groups and leading cadres by using the performance management tool of "balanced scorecard". With the example of Yanqing County in Beijing, this paper expounds the transfer process of the performance evaluation of the local party and government leading groups and leading cadres from the performance goal to the performance index, in order to provide a reference for the performance evaluation of the local party and government leading groups and leading cadres.
【作者單位】： 中國人民大學公共管理學院;
【分類號】：C933.4

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